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2014年6月 2日
信頼を取引する道具 それが「お金」の正体
⇒ 信頼を取引する道具 それが「お金」の正体
（「日経ビジネス アソシエ」 2014年6月号
http://www.bizpnet.com/zassi/14/06/aso1406.html ）
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■お金への意識
お金とは何か？
この意識がお金との付き合い方などを決めていくと思います。
リンクアンドモチベーション会長の小笹芳央氏がお金について
書かれています。
■お金は信頼のあるところに集まる
「信頼関係を土台に考えだされた仕組みですから、お金は信頼のある
ところに集まる。一方で、約束を破った人には罰が与えられる。」
●お金は、信頼を前提にしている
わかりやすいですね。
お金は、信頼を前提にしているから、信頼のあるところに集まる。
逆をやると、罰が与えられる。
では、どうやって信頼を築くと良いのでしょうか？
■信頼はどうやって築きあげるか？
「それは「約束と実行」を繰り返すことです。」
「信頼感には希少性がある。だから、大金を稼ぐのは一部の限られた
人なのです。」
●約束と実行で信頼を築く
信頼を築くとお金が集まるわけですが、信頼は、約束と実行で築く
ことができるということです。
やると言ったことをやる。
そういうことだと思います。
約束したことを実行すると、信頼を築くことができて、
お金につながるということですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 約束と実行で信頼を築く
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■ ⇒ 約束と実行で信頼を築いていますか？
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2014年6月 2日 22:00 経済 | 信頼を取引する道具 それが「お金」の正体 | コメント (0) | トラックバック
『TED 世界を魅了するプレゼンの極意』アカッシュ・カリア(著)
⇒『TED 世界を魅了するプレゼンの極意』アカッシュ・カリア(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/06/tedgokui.html
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■TEDのプレゼンの極意
TEDという場があります。
本書では、そのTEDで多くの人に影響を与えられるようなプレゼンから
どういうプレゼンをすると良いかということについて書かれています。
『アイデアのちから』という本に出てくる、SUCCESというポイントに
沿って説明されていますので、『アイデアのちから』も読んでみると
良いと思います。
http://www.bizpnet.com/book/2008/12/aitika.html
▼ ここに注目 ▼
効果的な導入部を作る５つの手法
ストーリー
質問
引用
興味深い話・衝撃的な事実
コールバック
■プレゼンの導入部を効果的にするには？
こういう５つの方法を取ると、プレゼンの導入部が効果的になりやすい
ということです。
ストーリーで始めると、たしかに興味をひきやすいと思います。
実際のストーリーだとなお良いですよね。説得力も高まりますから。
▼取り入れたいと思ったこと
細かいところまで具体的に書くと、聞き手のイメージをかき立て
やすいということです。
省略しすぎると、意外と想像しないということで、
適度にディティールを伝えるようにしたいと思いました。
■TED 世界を魅了するプレゼンの極意
TEDのプレゼンからプレゼンの極意についてわかりやすく書かれています。
自分のプレゼンを改善したい。
そういう方が読まれると、参考になると思います。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則』
カーマイン・ガロ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/07/jobspre.html
『アイデアのちから』チップ・ハース(著),ダン・ハース(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/12/aitika.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
TEDのプレゼンからプレゼンの極意についてわかりやすく書かれ
ています。
自分のプレゼンを改善したい。
そういう方が読まれると、参考になると思います。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
プレゼンを改善したい方。
ビジネスパーソン。
★『TED 世界を魅了するプレゼンの極意』アカッシュ・カリア(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/06/tedgokui.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 効果的な導入部を作る５つの手法
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◇ ストーリー
◇ 質問
◇ 引用
◇ 興味深い話・衝撃的な事実
◇ コールバック
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◆ ⇒ 効果的な導入部を作るには？
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2014年6月 2日 20:59 スキルアップ | 『TED 世界を魅了するプレゼンの極意』アカッシュ・カリア(著) | コメント (0) | トラックバック