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2007年9月18日
得意淡然失意泰然
⇒ 得意淡然 失意泰然
(「プレジデント」 2007.10.1 p.124~
http://www.bizpnet.com/zassi/07/10/pre1001.html )
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■「得意淡然 失意泰然」(とくいたんぜん しついたいぜん)
残したい言葉ということで、丸紅取締役会長、辻亨氏が選ばれた言葉です。
■「物事がうまくいっているときは淡々とふるまい、逆に失意のときは
ゆったりと構えるべきだ」
このような意味だそうです。
■物事がうまくいっているときは、調子に乗ってしまいそうですし、
うまくいっていないときは、あたふたするか落ち込んでしまうのが、
人間の性というものではないでしょうか。
ですから、この言葉のようにふるまうのはなかなかむずかしいように
思います。
■だからこそ、残したい言葉ということなのだと思います。
淡々とゆったり構えれるようになりたいものです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 得意淡然 失意泰然
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■ ⇒ 淡々とゆったり構えていますか?
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2007年9月18日 17:00 その他 | 得意淡然失意泰然 | コメント (0) | トラックバック
『起業家精神に火をつけろ!―会社のために働くのではなく、あなたのために働いてくれる会社をつくる7つのルール』マイケル E.ガーバー(著)
⇒『起業家精神に火をつけろ!』マイケル E.ガーバー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/kigyouka.html
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■本書は、起業について書かれた世界で100万部のベストセラー、
『はじめの一歩を踏み出そう』の続編です。
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/hajimeno.html
前作同様、起業家のサラと著者のマイケル・E・ガーバー氏の対話で話が
進んでいきます。
前作から10年が過ぎて、情熱を失いかけている起業家のサラが、
ガーバー氏との対話を通して、情熱を取り戻し、本物の起業家になるために
必要なことを学んでいきます。
■前作より、実践的です。
具体的に、どういうことを考えて、実行しなくてはならないかを知ることが
できます。
例えば、
▼ ここに注目 ▼
「顧客満足の現状を知る-基準ラインを設定しよう」(p.353)
■どのようなプロセスで顧客満足を達成しているかを知り、
顧客満足について基準をつくるということです。
どこまで提供するのかということを決めるわけです。
顧客満足が大切ということはわかりますが、
どう行うのかという方法を、知って、考えて、行うことが重要です。
その際に、どこまで行うか、考えておくことが、まず必要です。
■本書では、このような起業家として何を行うと良いかということについて
ステップとして実践できるように書かれています。
本書は、約500ページと厚い本です。
とは言え、経営は幅が広いですから、本書であらゆることをカバーできる
わけではないですが、基本的なことがわかります。
情熱を持ってビジネスを行っていく起業家になりたい方が読んで実践して
いくと、ビジネスも自分自身も変わっていくことと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
『はじめの一歩を踏み出そう』の続編です。
起業家のサラと著者のガーバー氏との対話を通して、起業家が行う
べきことについて具体的にその方法などを知ることができます。
起業家、経営者の方が読まれると、何を考え、行うと良いかが
わかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
仕事を楽しくやりたい方。
やる気になりたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『はじめの一歩を踏み出そう』
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/hajimeno.html
『ビジネスロードテスト 新規事業を成功に導く7つの条件』
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/bizload.html
★『起業家精神に火をつけろ!』マイケル E.ガーバー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/kigyouka.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 顧客満足の現状を知る-基準ラインを設定しよう
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◆ ⇒ 顧客満足の基準ラインを設定していますか?
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2007年9月18日 16:59 【書評・感想文】 起業 | 『起業家精神に火をつけろ!―会社のために働くのではなく、あなたのために働いてくれる会社をつくる7つのルール』マイケル E.ガーバー(著) | コメント (0) | トラックバック