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2013年4月 8日
偉くなる人のマナー入門
⇒ 偉くなる人のマナー入門
（「プレジデント」 2013.4.29 p.22～
http://www.bizpnet.com/zassi/13/04/pre0429.html ）
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■マナー
マナーは、なかなかむずかしいですよね。
何が良くて悪いのか、わかりにくいですから。
この号の「プレジデント」の特集は、そんなマネーについてです。
■上場企業1000人調査で判明！一流の男と二流の男はどこが違うか
許せない態度ランキング
１ 上下関係だけで人を判断する
２ 上司にしか挨拶しない
３ 学歴や出身地で人を判断する
４ 誰にも挨拶しない
５ あからさまに女性蔑視な態度を見せる
６ 女性の肩を揉むなど、ボディタッチをする
７ 女性を見る目がいやらしい
８ 女性と男性で態度を変える
●許せない態度は？
上下関係だけで判断、挨拶しない、女性蔑視、といったことが、
許せない態度として、上位にランク入りしています。
ある意味、当たり前というか、こういう人がいたら、
ちょっとどうなのだろうと思われても仕方がないところがありそうです。
■二十代は何事も狭い
自分の周りにいる一流の人物は？
「二十代は「自分に優しくしてくれた直属上司」を称える傾向が見られた。
三十代は、それより上の上司や取引先の人、四十代になると部下の優れた
部分に目を向けるようになる。若い頃は自分中心に考えていて、年齢が上
になると、やって「人のいいところ」を積極的に探すようになるのだ。」
●視野を広く
若いと会っている人の数が少ないということもあるかもしれませんが、
自分中心で狭いというのはありそうです。
精神的に余裕がないからなのか、視野が狭くて余裕がないのか、
ニワトリと卵かもしれませんが、視野は狭いところがあるかもしれません。
年齢に関係ないことでもあるかもしれませんがあ、そういう傾向はありそう
です。
いずれにしても、視野を広くして、そこからいいところを学び、
身につけたいところです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 視野を広く、いいところを学び、身につける
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 視野が狭くなっていませんか？
■
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2013年4月 8日 22:00 スキルアップ | 偉くなる人のマナー入門 | コメント (0) | トラックバック
『努力が結果につながらない人に気づいてほしいこと』加藤三彦(著)
⇒『努力が結果につながらない人に気づいてほしいこと』加藤 三彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/04/dokizu.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■努力を結果につなげる方法
能代工業高校バスケットボール部を率いて30回の全国制覇を遂げた、
加藤三彦氏の著書です。
努力を結果につなげる方法について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「強い集団をつくるのは指導者です。技術や戦術、戦略はもちろん欠かせ
ませんが、もっと大切なことがあります。根本的な面、つまり教える側の
メンタルです。指導者の考え方、思考はつねにトップレベルのものを
身につけていなければいけません。」（p.133）
■思考をトップレベルのものを身につける
指導者に大切なことは、思考をトップレベルのものを身につける
ということです。
戦略や戦術も大切だが、その前に、考え方を身につけていなければ、
役立たせることがむずかしいでしょう。
思考を身につける。
リーダーや指導者には、必須のことと言えるでしょう。
▼取り入れたいと思ったこと
基本練習の大切さが紹介されています。
基本は大切と、よく言われます。
しかし、基本を繰り返し、丁寧にやっているかというと、
どうでしょうか。
基本を丁寧に行いたいと思いました。
■指導者として
指導者として、どういう考え方、指導をすると良いか。
そのヒントになることが書かれています。
指導者やリーダーとして、努力を結果につなげたい方が読まれると、参考に
なると思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ あわせて読みたい ▼
『大人が変わる生活指導』原田 隆史 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/otonano.html
『非才!―あなたの子どもを勝者にする成功の科学』マシュー・サイド(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/01/hisai.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
能代工業高校バスケットボール部を率いて30回の全国制覇を遂げた、
加藤三彦氏の著書です。
指導者として、どういう考え方、指導をすると良いか。
指導者やリーダーとして、努力を結果につなげたい方が読まれると、
参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
努力を結果につなげたい方。
ビジネスパーソン。
★『努力が結果につながらない人に気づいてほしいこと』加藤 三彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/04/dokizu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 思考をトップレベルのものを身につける
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 思考をトップレベルのものを身につけていますか？
◆
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2013年4月 8日 20:59 【書評・感想文】 自己啓発 | 『努力が結果につながらない人に気づいてほしいこと』加藤三彦(著) | コメント (0) | トラックバック
『努力が結果につながらない人に気づいてほしいこと』加藤三彦(著)
⇒『努力が結果につながらない人に気づいてほしいこと』加藤 三彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/04/dokizu.html
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■努力を結果につなげる方法
能代工業高校バスケットボール部を率いて30回の全国制覇を遂げた、
加藤三彦氏の著書です。
努力を結果につなげる方法について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「強い集団をつくるのは指導者です。技術や戦術、戦略はもちろん欠かせ
ませんが、もっと大切なことがあります。根本的な面、つまり教える側の
メンタルです。指導者の考え方、思考はつねにトップレベルのものを
身につけていなければいけません。」（p.133）
■思考をトップレベルのものを身につける
指導者に大切なことは、思考をトップレベルのものを身につける
ということです。
戦略や戦術も大切だが、その前に、考え方を身につけていなければ、
役立たせることがむずかしいでしょう。
思考を身につける。
リーダーや指導者には、必須のことと言えるでしょう。
▼取り入れたいと思ったこと
基本練習の大切さが紹介されています。
基本は大切と、よく言われます。
しかし、基本を繰り返し、丁寧にやっているかというと、
どうでしょうか。
基本を丁寧に行いたいと思いました。
■指導者として
指導者として、どういう考え方、指導をすると良いか。
そのヒントになることが書かれています。
指導者やリーダーとして、努力を結果につなげたい方が読まれると、参考に
なると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『大人が変わる生活指導』原田 隆史 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/otonano.html
『非才!―あなたの子どもを勝者にする成功の科学』マシュー・サイド(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/01/hisai.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
能代工業高校バスケットボール部を率いて30回の全国制覇を遂げた、
加藤三彦氏の著書です。
指導者として、どういう考え方、指導をすると良いか。
指導者やリーダーとして、努力を結果につなげたい方が読まれると、
参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
努力を結果につなげたい方。
ビジネスパーソン。
★『努力が結果につながらない人に気づいてほしいこと』加藤 三彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/04/dokizu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 思考をトップレベルのものを身につける
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◆ ⇒ 思考をトップレベルのものを身につけていますか？
◆
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2013年4月 8日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | 『努力が結果につながらない人に気づいてほしいこと』加藤三彦(著) | コメント (0) | トラックバック