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2009年9月 2日

乱世に伸びるリーダー落ちるリーダー

　⇒　乱世に伸びるリーダー落ちるリーダー
　　　（「プレジデント」　2009.9.14号　p.96～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/09/09/pre0914.html ）

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■この「プレジデント」の記事は、激動の時代における
　リーダーが組織を率いていくために必要なことについて取り上げています。

■リーダーとしての初期設定の内容を知ることが不可欠

　「ここでいう「初期設定」とは、周囲の出来事の解釈法やそれらに対する
　　対処法の癖のことだ。」

　出来事をどう解釈して対処するか、についての癖ということです。

　誰にでも、出来事をどう解釈しやすいかといった癖のようなものはある
　でしょう。

　これらを知ることが大切ということです。

■自分の「帯域幅」を広げる

　そうやって、自分の「初期設定」を知ったら、
　自分の技の幅を広げてみるといったことをすると、良いということです。

●誰でも、得意なこと、不得意なことがあるでしょう。

　そういった自分についての認識を適切に行って、
　対処法などのレパートリーを広げる。

　状況にあった対応を心がけて行う。

　具体的には、ほめ方のレパートリーを広げてみる、といったことだと
　思います。

　自分の器を大きくして、技術を磨くということが、
　乱世のリーダーには必要ということです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　自分の「帯域幅」を広げる
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■　⇒　自分の「帯域幅」を広げる努力をしていますか？
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2009年9月 2日 17:00 経営 | 乱世に伸びるリーダー落ちるリーダー | コメント (0) | トラックバック

『徹底のリーダーシップ』ラム・チャラン(著)

　⇒『徹底のリーダーシップ』ラム・チャラン(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/09/telead.html

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■『経営は「実行」』などの著者、ラム・チャラン氏による著書です。

　リーダーシップ、経営について書かれています。

　経営者、CFO、現場のリーダー、研究開発部門についてなど、
　経営に必要な部門ごとで、危機において必須となることなどが書かれており、
　参考になりました。

▼　ここに注目　▼

　「リーダーには、全体的、長期的、戦略的な思考も必要だが、自らが積極的
　　に動き、頻繁に顔を見せ、日々のコミュニケーションをとることも忘れて
　　はならない。経営者の基本理念は、「手も口も出す」であるべきなのだ。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（p.44）

●全体的な戦略を考えるリーダー。

　それだけではなく、率先して動く。

　考えて、自ら動くこと。

　そういうことが、今のリーダー、これからのリーダーには必要ということ
　です。

▼取り入れたいと思ったこと

　リーダーに必要なこと、必要な考え方について書かれています。

　早く動くことの重要性を、とくに感じました。

　自分なりに考えて、実践したいところです。

■経営者やリーダーが、何をなすべきかについて書かれています。

　わかりやすかったです。

　経営者の方などが読まれると、何をすべきか考える際に、参考になると
　思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　『経営は「実行」』などの著者、ラム・チャラン氏による著書です。
　　　　経営者、リーダーがなすべきことについて書かれています。
　　　　わかりやすいので、リーダーとしてなすべきことについての、
　　　　頭の整理に良い一冊だと思いました。
　　　　経営者の方などが読まれると良いと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　リーダー。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『リーダー・パワー』ジョセフ・S・ナイ(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/01/leaderp.html
　　

　　『人を巻き込む仕事のやり方』高橋浩一(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/07/hitomaki.html
　　

　★『徹底のリーダーシップ』ラム・チャラン(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/09/telead.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　考えて、自ら動く
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◆　⇒　全体を考えて、自ら動いていますか？
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2009年9月 2日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『徹底のリーダーシップ』ラム・チャラン(著) | コメント (0) | トラックバック