■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく!
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」
【メルマガ登録】 (無料)まぐまぐ殿堂入りメルマガ
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事:« 『徹底のリーダーシップ』ラム・チャラン(著)
■トップページ:ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『人を動かす「文章術」』川辺秀美(著) »
乱世に伸びるリーダー落ちるリーダー
⇒ 乱世に伸びるリーダー落ちるリーダー
(「プレジデント」 2009.9.14号 p.96~
http://www.bizpnet.com/zassi/09/09/pre0914.html )
-----------------------------------
■この「プレジデント」の記事は、激動の時代における
リーダーが組織を率いていくために必要なことについて取り上げています。
■リーダーとしての初期設定の内容を知ることが不可欠
「ここでいう「初期設定」とは、周囲の出来事の解釈法やそれらに対する
対処法の癖のことだ。」
出来事をどう解釈して対処するか、についての癖ということです。
誰にでも、出来事をどう解釈しやすいかといった癖のようなものはある
でしょう。
これらを知ることが大切ということです。
■自分の「帯域幅」を広げる
そうやって、自分の「初期設定」を知ったら、
自分の技の幅を広げてみるといったことをすると、良いということです。
●誰でも、得意なこと、不得意なことがあるでしょう。
そういった自分についての認識を適切に行って、
対処法などのレパートリーを広げる。
状況にあった対応を心がけて行う。
具体的には、ほめ方のレパートリーを広げてみる、といったことだと
思います。
自分の器を大きくして、技術を磨くということが、
乱世のリーダーには必要ということです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 自分の「帯域幅」を広げる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 自分の「帯域幅」を広げる努力をしていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>情報を速く読みたい方は、簡単速読術
■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『人を動かす「文章術」』川辺秀美(著) »
■経営 のその他の記事
成果主義を超えろ!
木村清氏、喜代村社長「逆境を乗り越えるのは行動力だ!」
内藤晴夫[エーザイ社長兼CEO(最高経営責任者)]強いトップはいらない
才津達郎氏、サンドラッグ社長 安くても儲かる秘密はデータにあり!!
ダイソー流のデフレ退治
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」
【メルマガ登録】 (無料)
「知識をチカラに!」 情報社会を生き抜くために |
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2009年9月 2日 17:00 | 経営 | 乱世に伸びるリーダー落ちるリーダー
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/3619
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。