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2012年2月28日

『人を動かす人柄力が3倍になるインバスケット思考』鳥原 隆志 (著)

 ⇒『人を動かす人柄力が3倍になるインバスケット思考』鳥原 隆志 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/02/hitogara.html

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人柄力

 『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』などの著者、
 鳥原隆志氏の著書です。
  http://www.bizpnet.com/book/2011/06/inbas.html

 「人柄力」ということについて書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 「品があり、明るい人が「人柄力のある人」だと言えます。」(p.025)

 「「人を動かす」ためには、ビジネススキルであるインバスケット思考と
  併せて、その土台となる「人柄力」が必要なのです。
」(p.057)


品があり、明るい人が「人柄力のある人」

 品があり、明るい人が「人柄力のある人」ということです。

 そして、この「人柄力」が人を動かすためには必要とのことです。


●では、そんな「人柄力」を身につけるにはどうしたら良いのでしょうか?

 本書では、ストーリーとともに、どう行動するかということを
 自分で考えることができるようになっています。

 人を動かす「人柄力」を身につけられるようになっています。


▼思ったこと

 「人柄力」というものが、どういうものか少しわかりにくく感じました。

 明快なものでもないのでしょう。

 人格や性格といったことだとすると、たしかに、そういうことがあるほうが
 良いように思います。

 ただ、それは、人を動かすためというよりは、自分が成長するために、
 ということだと、わたしは考えています。

 目的が何かはありますが、自分の人格などを高めたいという人に
 参考になると思います。


人を動かす人柄力

 「人柄力」ということについて書かれています。

 人を動かす「人柄力」を身につけたい方に参考になると思います。

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 ▼ あわせて読みたい ▼

  『働き方―「なぜ働くのか」「いかに働くのか」』稲盛和夫(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/04/hataraki.html
  


  『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』鳥原隆志(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2011/06/inbas.html
  

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

    『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』などの著者、
    鳥原隆志氏の著書です。
    「人柄力」ということについて書かれています。
    人を動かす「人柄力」を身につけたい方に参考になると思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   人を動かす人柄力を身につけたい方。
   ビジネスパーソン。


 ★『人を動かす人柄力が3倍になるインバスケット思考』鳥原 隆志 (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/02/hitogara.html
  『人を動かす人柄力が3倍になるインバスケット思考』鳥原 隆志 (著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    品があり、明るい人が「人柄力のある人」

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◆ ⇒ 人柄力がありますか?

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2012年2月28日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『人を動かす人柄力が3倍になるインバスケット思考』鳥原 隆志 (著) | コメント (0) | トラックバック

出世する人、しない人

 ⇒ 出世する人、しない人
   (「日経ビジネス アソシエ」 2012年3月号 p.115~
    http://www.bizpnet.com/zassi/12/03/aso1203.html

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出世する人、しない人の違いは?

 この号の「アソシエ」では、出世する人、しない人について取り上げて
 います。

 出世する人、しない人の違いは、どんなところにあるのでしょうか?


出世していく人=「『この山を登る』と覚悟した人」

 「私は課長以上に出世していく人を『山を登る人』と呼んでいます。」

 というのは、人材コンサルティング会社ニッチも社長の海老原嗣生氏です。

 「今いる会社で課長以上を目指して「山を登る」と決めたら、
 「もう後ろは振り返らない。よそ見もしない」と覚悟を決める必要がある。」


覚悟を決める

 ということで、出世していく人=「『この山を登る』と覚悟した人」だそう
 です。

 これからは、課長以上になるには厳しくなるので、能力ももちろんですが、
 覚悟が必要ということです。


公私両立のための出世

 何のための出世か?ということを考えると、
 会社で出世することで、給与が上がるなどのメリットがあるので、
 プライベートを大切にする人ほど、出世を意識したほうが良いということ
 です。

 一方で、管理業務が増えるなどもするので、スペシャリスト型の会社員を
 目指すかどうかも、はっきりさせておいたほうが、あとあとになって
 後悔することもないだろうとのことです。


何のための出世か?

 とは言え、会社の都合で左右されてしまうところは大きいでしょう。

 どのポジジョンでも、仕事の意義を見出して、価値あることをできるように
 しようと考えられることが、重要なのではないでしょうか。

 会社人生において、出世すること自体が目的ではないでしょうから。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    出世していく人=「『この山を登る』と覚悟した人」
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■ ⇒ 出世をどう考えていますか?

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2012年2月28日 12:00 スキルアップ | 出世する人、しない人 | コメント (0) | トラックバック