『働き方―「なぜ働くのか」「いかに働くのか」』稲盛和夫(著):知識をチカラに

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『働き方―「なぜ働くのか」「いかに働くのか」』稲盛和夫(著)

　⇒『働き方―「なぜ働くのか」「いかに働くのか」』稲盛和夫(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/04/hataraki.html

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■京セラ名誉会長の稲盛和夫氏による著書です。

　働き方について書かれています。

　とくに、若い人向けに書かれているようですが、
　仕事や働き方について考えたい、中堅のビジネスパーソンにも響くものが
　あると思います。

▼　ここに注目　▼

　「「鈍な人」たちは、倦まずたゆまず、自分の仕事をコツコツとこなして
　　いきます。あたかも尺取虫の歩みですが、十年、二十年、三十年と、営々
　　と努力を重ねることを厭わず、ただ愚直に、真面目に、地道に、誠実に
　　働き続けるのです。
　　　そして、それだけの年月がたつと、それら「鈍な人材」は、いつのまに
　　か「非凡な人材」に変わってしまっていることに気づかされ、たいへん
　　驚くのです。」（p.102）

■この稲盛氏の話は、「カミソリのような人」と「鈍な人」についての話です。

　男子三日会わざれば刮目して見よ、と言います。

　才能が見るからにわかるような人は、誰にでも、才能が見て取れるでしょう。

　しかし、そういう人は、能力が高いからか、会社を見限り辞めてしまう。

　真面目しかとりえがないような人は、はじめは軽んじられるかもしれません
　が、努力を継続しているうちに、「平凡な人」が「非凡な人」に変わって
　いくということです。

■人は変わります。

　その時点のその人の能力や実績で判断できるようであれば、
　簡単ですが、意外にも、そうではないように思います。

　あとでどうなるかなど、本人も、まわりの人間も、正確にはわからないもの
　なのかもしれません。

▼取り入れたいと思ったこと

　正直に書くと、本書で言われていることを、実践してできるようになること
　は、簡単ではないと思います。

　しかし、できそうにないから、やらないと思うのか、
　できないかもしれないが、やろうと思うのかでは、
　意識や行動は変わってくると思います。

　というわけで、一つずつでも、少しずつでも意識して、実践したいと思い
　ました。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3＋自分を成長させる働き方）

　　　　京セラ名誉会長の稲盛和夫氏による著書です。
　　　　働き方、働くことについて書かれています。
　　　　自分を成長させたいと考えるビジネスパーソンの方が読まれると、
　　　　気づきなどが得られると思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　新入社員。
　　　ビジネスパーソン。

　　『稲盛和夫の実学―経営と会計』稲盛和夫(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/10/inamori.html
　　

　★『働き方―「なぜ働くのか」「いかに働くのか」』稲盛和夫(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/04/hataraki.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　努力を継続していると、「平凡な人」が「非凡な人」に変わっていく
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◆　⇒　努力を継続する
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