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2009年3月19日
速水亨氏・速水林業代表「森に仕事はある！」
⇒ 速水亨氏・速水林業代表「森に仕事はある！」
（「カンブリア宮殿」 2009年3月16日放送分）
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■この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、速水林業代表、速水亨氏でした。
速水林業は、三重県紀北町に1070ヘクタールの森を持っているとのことです。
江戸時代から続く9代目が速水亨氏だそうです。
品質の高い木を作ることをやってきたということで、
高値がつくそうです。
■木を育てるのは、モノをつくる、絵を描くのと同じ
木は自分の作品
速水氏は、こう言われていました。
ここに楽しさがあるようです。
何十年という時間をかけて、木を森を育てる。
時間をかけて「生み出す」という、格別の喜びがあるではないかと思います。
■マーケットに出せる仕組みを作る必要がある
日本の人工林は増えているようです。
しかし、市場には出ていない。
マーケットに出せる仕組みが必要ということです。
日本は木材を輸入しています。
ですから、日本の林業を守ることが、海外の林を守ることにもつながると
いうことでした。
仕組みができると、自然環境や雇用などにも好影響があるのではないかと
思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 日本の森から木をマーケットに出せる仕組みが必要
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■ ⇒ 仕組みをつくる
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2009年3月19日 16:59 経済 | 速水亨氏・速水林業代表「森に仕事はある！」 | コメント (0) | トラックバック
『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』手塚利男(著)
⇒『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか
たった一人からでも始められる「職場活性化」の方法』
手塚利男(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/gisukawa.html
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■職場や会社の雰囲気を変えたい。
そんなことを考えているビジネスパーソンの方もいると思います。
本書では、職場を変えるために必要なことについて、
フレームワークや手法などについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「風土改革の第一歩として、まずは制約条件を「本当に必要なのか、便利な
のか」「業務に差し支えているのではないか」といった視点で見直してみ
てください。」（p.116）
■職場の雰囲気などを変えるには、風土を変える必要があるということです。
そのためには、まず、今の常識を本当に問題ないのかというように
見てみることが必要ということです。
例えば、お客様などに出しているお茶の葉を変えてみるとか、
休暇の変更を書面のみで受け付けているとしたら、それを変えられないのか
など、小さなことから変えてみると、きっかけになるということです。
■ある会社の常識は、別の会社の非常識だったりします。
当たり前と思っていることが、本当に必要なことなのか。
そういうことを考えて、少しずつでも、変えていくことで、
変えても良いのだというようになれば、雰囲気なども変わってくること
でしょう。
■雰囲気が和やかな職場だと良いですよね。
働きやすくて生産性も高い。
そういう職場にするには、どうしたら良いのか。
職場を活性化する方法を知りたい方などが読まれると、参考になると
思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
職場を変えるために必要なことについて、
フレームワークや手法などについて紹介されています。
一人からでも始められる「職場活性化」の方法も紹介されているので、
参考になることが見つかると思います。
職場を活性化したいと考えている方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
人事担当者。
▼ あわせて読みたい ▼
『不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか』
河合太介(著),高橋克徳(著),永田稔(著),渡部幹(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/fukigen.html
『フィッシュ！―鮮度100％ぴちぴちオフィスのつくり方』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/fish.html
★『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか
たった一人からでも始められる「職場活性化」の方法』
手塚利男(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/gisukawa.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 暗黙のルールを見直してみる
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◆ ⇒ ルールを見直す機会をつくっていますか？
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2009年3月19日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』手塚利男(著) | コメント (0) | トラックバック