ホーム | メルマガ登録・詳細 | このブログについて | 独立起業ビジネスブログ日記 | メルマガ広告掲載のお問合せ

« 2009年1月 6日 | トップページ | 2009年1月 8日 »

★知っているだけで、十分ですか?
 このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに!」 ↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を!
 

【メルマガ登録】 (無料)


(マガジンID:0000139905)    

メールアドレス:

 ▼詳しくは→「知識をチカラに!」 Powered by まぐまぐ


2009年1月 7日

危機を生き抜く行動計画2009

 ⇒ 危機を生き抜く行動計画2009
   (「日経ビジネス アソシエ」 2009.01.20 p.20~
    http://www.bizpnet.com/zassi/09/01/aso0120.html

-----------------------------------

■2009年が始まりました。

 2008年は、金融危機から不況ということで、
 2009年は、さらに厳しくなるのかもしれません。

 この号の「アソシエ」の特集は、そんな危機を生き抜けるような
 行動計画を考えるということです。


■家計破綻を防ぐ生き方、働き方6か条

 1.長期的な視点を持つ
 2.個人の事業計画を立てる
 3.会社に依存しすぎない
 4.若いときから自己投資を
 5.配偶者にも教育投資
 6.「筋肉質」を心がける


■どれも、大切なことのように思います。

 とくに、長期的な視点を持つことは、重要でしょう。

 一度、10年毎の、ライフプランなどを考えると良いのではないかと思います。


■また、自己投資も大切でしょう。

 自分のスキルアップ、知識、教養など、そういうことを身につけておきたい
 ものです。

 そのために、読書やセミナーなどがありますね。

 2009年に限らず、継続的に、自分のスキルアップのために、
 読書やセミナーなどに参加して、危機がきても、大丈夫なようにしたいもの
 です。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    長期的な視点を持って、自己投資する
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 長期的な観点から、自己投資していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2009年1月 7日 17:00 スキルアップ | 危機を生き抜く行動計画2009 | コメント (0) | トラックバック

『行動分析学マネジメント』舞田竜宣(著)・杉山尚子(著)

 ⇒『行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論』
   舞田竜宣(著),杉山尚子(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/01/kouma.html

-----------------------------------

■行動分析学によって、人と組織を変える方法について書かれています。

 ストーリーとその解説という形で、展開しています。

 ストーリーのほうは、そんなにうまくいくのかなという感じもあるかも
 しれません。

 たしかに、ここまでうまくいくかどうかはわかりませんが、
 わたしが実践している範囲では、本書の考え方は、役に立つと思います。

▼ ここに注目 ▼

 「褒めるとは行動を褒めることである」(p.111)

■褒める上司、叱る上司、といったことが言われます。

 褒めるとは、どういうことかというと、行動分析学では、
 行動を褒めるということです。

 良い行動をしたら、「よくやった」などと褒めるということです。


■定型の仕事、ルーティンワークでは、このやり方は、とてもうまくいくこと
 でしょう。

 やること、行動が決まっているわけですから、
 その行動をしたら、褒めると、良いということです。

 褒めすぎると、どうなるか、どうしたら良いかということも、
 本書では書かれています。

▼ 取り入れたいと思ったこと ▼

 本書で書かれていることは、以前から取り入れたいと思い、
 自分でも実践したりしています。

 結果を変えるために、心や心理を変えるという方法ではなく、
 「行動」を変えるという考え方です。

 実際に、わたしも、変わっているということを実感しています。

 さらに、本書で知ったことを、取り入れて、実践していきたいと
 思いました。

■目次から、いくつか抜粋すると、

  ハイ・パフォーマンス集団の作り方
  裏表のない組織を作る
  お互いの悪い癖を直す

 こういったことについて書かれています。

 人や組織のパフォーマンスに関心がある方には、参考になる一冊だと
 思います。

 人や組織の行動を変えたいと考える方が、読んでみると良いと思います。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    行動分析学によって、人と組織を変える方法について書かれています。
    行動を変えることに焦点を当てて、パフォーマンスなどを改善する
    方法について、書かれています。
    人や組織のパフォーマンスを改善したいと考えている方が、読まれる
    と参考になると思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   人事担当者。


 ▼ あわせて読みたい ▼

  『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』石田淳(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html

 ★『行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論』
   舞田竜宣(著),杉山尚子(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/01/kouma.html


★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    褒めるとは、行動を褒めること

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 行動を褒めていますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2009年1月 7日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『行動分析学マネジメント』舞田竜宣(著)・杉山尚子(著) | コメント (0) | トラックバック