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『行動分析学マネジメント』舞田竜宣(著)・杉山尚子(著)
⇒『行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論』
舞田竜宣(著),杉山尚子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/kouma.html
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■行動分析学によって、人と組織を変える方法について書かれています。
ストーリーとその解説という形で、展開しています。
ストーリーのほうは、そんなにうまくいくのかなという感じもあるかも
しれません。
たしかに、ここまでうまくいくかどうかはわかりませんが、
わたしが実践している範囲では、本書の考え方は、役に立つと思います。
▼ ここに注目 ▼
「褒めるとは行動を褒めることである」（p.111）
■褒める上司、叱る上司、といったことが言われます。
褒めるとは、どういうことかというと、行動分析学では、
行動を褒めるということです。
良い行動をしたら、「よくやった」などと褒めるということです。
■定型の仕事、ルーティンワークでは、このやり方は、とてもうまくいくこと
でしょう。
やること、行動が決まっているわけですから、
その行動をしたら、褒めると、良いということです。
褒めすぎると、どうなるか、どうしたら良いかということも、
本書では書かれています。
▼ 取り入れたいと思ったこと ▼
本書で書かれていることは、以前から取り入れたいと思い、
自分でも実践したりしています。
結果を変えるために、心や心理を変えるという方法ではなく、
「行動」を変えるという考え方です。
実際に、わたしも、変わっているということを実感しています。
さらに、本書で知ったことを、取り入れて、実践していきたいと
思いました。
■目次から、いくつか抜粋すると、
ハイ・パフォーマンス集団の作り方
裏表のない組織を作る
お互いの悪い癖を直す
こういったことについて書かれています。
人や組織のパフォーマンスに関心がある方には、参考になる一冊だと
思います。
人や組織の行動を変えたいと考える方が、読んでみると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
行動分析学によって、人と組織を変える方法について書かれています。
行動を変えることに焦点を当てて、パフォーマンスなどを改善する
方法について、書かれています。
人や組織のパフォーマンスを改善したいと考えている方が、読まれる
と参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
人事担当者。
▼ あわせて読みたい ▼
『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』石田淳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html
★『行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論』
舞田竜宣(著),杉山尚子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/kouma.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 褒めるとは、行動を褒めること
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◆ ⇒ 行動を褒めていますか？
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2009年1月 7日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『行動分析学マネジメント』舞田竜宣(著)・杉山尚子(著)
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