■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« 『23年連続で増収増益小さなNo.1企業の秘密』山田壽雄(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『ミーティングを「時間の無駄」にしない』ニック・モーガン(著) »
安藤宏基・日清食品社長「世界のハングリーと闘え！～即席麺の王者に学ぶロングセラーの作り方」
⇒ 安藤宏基・日清食品社長
「世界のハングリーと闘え！～即席麺の王者に学ぶ ロングセラーの
作り方」
（「カンブリア宮殿」 2008年3月31日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080331.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■一度は食べたことがあるでしょう、カップヌードル。
そのカップヌードルを販売している日清食品の社長、安藤宏基氏が、
この回の「カンブリア宮殿」のゲストでした。
ロングセラーの作り方などを、取り上げていました。
ブランドづくりについてが、非常に印象に残りました。
■ブランドづくりの極意
１ 共食いするほど競争せよ！
２ 一番乗りを目指せ
３ 王者ブランドは守りに入るな
■共食いするほど競争せよ！
9つのグループにブランドを分けて、社内で競っているそうです。
そういう競争に勝てるようにすることで、他社にも勝つということを
考えているとのこと。
■一番乗りを目指せ
一番乗りが、ブランディングには良いということです。
例えば、レンジでできるカップ麺などをやっているそうです。
■王者ブランドは守りに入るな
カップヌードルの容器が、発泡スチロールから紙に変わるそうです。
守りに入らないことが、必要ということです。
■陳腐化しないために、こういうことを行っているということがわかります。
ベンチャーのような良さを保ちつつ、強者として、さらに、より良いを
求めている姿勢を感じることができました。
強さの一端を知ることができたように思います。
とくに、共食いするほど競争するというのは、停滞しないための方法として
印象に残りました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 共食いするほど競争せよ
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 社内で競争原理が働いていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『ミーティングを「時間の無駄」にしない』ニック・モーガン(著) »
■経営 のその他の記事
安藤宏基・日清食品社長「世界のハングリーと闘え！～即席麺の王者に学ぶロングセラーの作り方」
バランス・スコアカードは時代の要求に応えるマネジメント・システム
なぜ、優秀な会社は、企業文化を大切にするのか「プレジデント」
知識賢治カネボウ化粧品社長「名門企業を復活させろ！～カネボウ化粧品の反撃～」
オオゼキ（食品スーパー）個店主義が効率を生む
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2008年04月03日 17:00 | 経営 | 安藤宏基・日清食品社長「世界のハングリーと闘え！～即席麺の王者に学ぶロングセラーの作り方」
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/2944
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
