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2014年9月23日
復活のシャープ、100年挑戦宣言
⇒ 復活のシャープ、100年挑戦宣言
（「プレジデント」 2014.10.13 p.104～
http://www.bizpnet.com/zassi/14/10/pre1013.html ）
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■V字回復を果たしたシャープ
2014年3月期に、2年連続の赤字からV字回復したシャープ。
そのシャープの代表取締役社長の高橋興三氏へのインタビュー記事です。
■スマホも液晶も白物家電も絶対にやめない
「メディアからは、「シャープはいつスマホをやめるのか」という質問が 飛んできた。そのとき私は、「スマホは絶対にやめない」と宣言しました。」
「重要なのはスマホそのものではなく、通信技術なのです。これからの
シャープを考えると、通信技術を抜きには語れない。」
●これから必要なことを考える
その事業のことだけではなく、将来のことも考える。
そう考えると、スマホはやめない、となる。
厳しい中でも、続けていく。
必要なことがわかれば、こういう決断がしやすいですね。
■目指すのは100年先まで社会に必要とされること
「私が目指しているシャープは、「世の中にあってほしい会社」「社会に
必要とされる会社」なのです。そのために新しい文化を創る。それが
私の役割だと考えています。」
●会社の文化を創る
人は、環境の影響を受けるところが大きいです。
会社によって、何が大切にされるのかは違っています。
社会に必要とされるような会社としての文化を創る。
高橋氏は、これが、自分の役割と考えているということです。
なかなかむずかしいことでしょうけれど、うまくいけば、
長期的に成功しやすくなるはずです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ これから必要なことを考える
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■ ⇒ これから必要なことを考えていますか？
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2014年9月23日 22:00 経営 | 復活のシャープ、100年挑戦宣言 | コメント (0) | トラックバック
『社長の心得』小宮一慶
⇒『社長の心得』小宮一慶
http://www.bizpnet.com/book/2014/09/shakoko.html
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■経営者の考え方
小宮一慶氏の著書です。
社長の心得ということで、経営者の考え方について書かれています。
考え方を知りたい方が読まれると、参考になると思います。
▼ ここに注目 ▼
「考え方を行動に落とし込み、その行動の結果を評価する。」（p.150）
■考え方と行動
考えたことを行動に移す。
そして、その結果を評価する。
考え方を学ぶのは、行動し結果を出すためです。
考え方で、行動と結果が変わってきます。
学んで、行動して、成果を上げたいですね。
▼取り入れたいと思ったこと
従業員に、仕事の意義、働く意義を感じてもらって働くようにする。
これが大切ということです。
仕事の目的や、役に立っていることなどを伝えると良いのでしょう。
仕事の意義を伝えたいですね。
■社長の心得
コンサルタントの小宮一慶氏が、社長の心得ということで、
経営者の考え方について書かれています。
社長の考え方、心得を知りたい方が読まれると、参考になると思います。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『京セラフィロソフィ』稲盛和夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/06/kyouphi.html
『経営の見える化』小山昇(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/09/keimi.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
コンサルタントの小宮一慶氏が、社長の心得ということで、
経営者の考え方について書かれています。
社長の考え方、心得を知りたい方が読まれると、参考になると
思います。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
社長の心得を知りたい方。
経営者。
★『社長の心得』小宮一慶
http://www.bizpnet.com/book/2014/09/shakoko.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 考え方を行動に落とし込み、その行動の結果を評価する
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◆ ⇒ 行動の結果を評価していますか？
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