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トップページ > 【書評・感想】 経営 > 『経営の見える化』小山昇(著)

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『経営の見える化』小山昇(著)

 ⇒『経営の見える化』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/09/keimi.html

-----------------------------------

『「決定」で儲かる会社をつくりなさい』などの著者、
 株式会社武蔵野代表取締役社長、小山昇氏による著書です。
  http://www.bizpnet.com/book/2007/01/kettei.html
 

 今までの本などのまとめ的な一冊になっています。

 これから、小山昇氏の本を読むという人にぴったりの一冊だと思いました。

▼ ここに注目 ▼

 「お客様が買ってくれれば「正しい」、買ってくれなければ「間違い」
                              (p.31)

■ビジネスにおいて、正しい間違っているのを決めるのは、お客様ということ
 です。

 会議などで、何が正しいとか間違っているとか、議論になったりしますが、
 それを最終的に決めるのは、お客様ということです。

 長々議論しているよりも、お客様に聞いてみるのが早いですね。

▼取り入れたいと思ったこと

 いろいろとありました。

 とくに、先行指標の考え方が、興味深かったです。

 原因となる先行指標を見つけておくと、結果を予測しやすいということで、
 先行指標を探す癖をつけたいと思いました。

■経営の見える化ということで、お金の流れ、情報、評価などの見える化に
 ついて書かれています。

 経営者の方が読まれると、参考になることが、いろいろと見つかると
 思います。

 読んでみてください。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    株式会社武蔵野代表取締役社長、小山昇氏による著書です。
    経営の見える化ということで、お金の流れや現場の仕事の見える化
    などについて書かれています。
    経営を見える化したい経営者の方が読まれると良いと思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   経営を見える化したい経営者。


 ▼ あわせて読みたい ▼

  『社長が現場を離れて会社を伸ばす法』松下智明(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/10/shagen.html
  

 ★『経営の見える化』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/09/keimi.html
  『経営の見える化』小山昇(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  お客様が買ってくれれば「正しい」、買ってくれなければ「間違い」

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ あなたにとっての、正しさの基準は?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

>>2009年上半期 おすすめビジネス書

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2009年9月30日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『経営の見える化』小山昇(著) 

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