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2014年2月24日
相違を受け入れる余裕を持つ
⇒ 相違を受け入れる余裕を持つ
（「日経ビジネス アソシエ」 2014年3月号 p.142
http://www.bizpnet.com/zassi/14/03/aso1403.html ）
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■人には違いがある
人には違いがある。
というよりも、同じ人はいませんね。
そんな違いをどう受け取るか、ということについて、
枡野俊明氏が書かれています。
■無我
「仏教でいう無我は、自分の体と思っている「体」ですら実体のないもので、」
自分の意思でどうしようもないことはたくさんあるとされます。」
●自分の体も思い通りにはならない
心臓を止めるとか、流れている血を止めるなど、
自分の体も思い通りにはいかないところがある。
自分と思っている「自分」も、思い通りにはならない。
ましてや、他人は思い通りにはならないでしょう。
■無心是我師（むしんこれわがし）
「無心というのは思慮分別を打ち払うこと。「これが絶対に正しい」
と一方的に主張してしまうのは、分別をしているからです。」
「自らに執着しすぎない心構えができればおのずと双方の言い分を
拾い合えるような柔軟性や余裕が生まれてくるのではないかと
思います。」
●自分に執着しすぎない
自分の考えや想いに執着し過ぎると、より良いものが見えてこない。
そういうことはありますね。
より良い考えや方法を知りたいのであれば、
自分に執着しすぎないで、受け取るというのは、必要でしょう。
そして、そういうことは、余裕がないとなかなかできないことでも
あるかもしれません。
時間的、精神的な余裕を持ちたいところですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 自分に執着しすぎない
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■ ⇒ 自分に執着しすぎていませんか？
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2014年2月24日 22:00 その他 | 相違を受け入れる余裕を持つ | コメント (0) | トラックバック
『ビジネスモデル・イノベーション ブレークスルーを起こすフレームワーク10』
⇒『ビジネスモデル・イノベーション ブレークスルーを起こす
フレームワーク10』
ラリー・キーリー(著),ライアン・ピッケル(著),ブライアン・クイン(著),
ヘレン・ウォルターズ(著),平野敦士カール(監修)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/bizinno.html
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■イノベーションを起こすには？
ビジネスでイノベーションを起こすには、どうしたら良いか？
本書のテーマは、イノベーションを起こす方法についてです。
本書では、様々なビジネス、イノベーションの調査からわかった、
ビジネスにイノベーションを起こすフレームワーク10を紹介されています。
▼ ここに注目 ▼
「イノベーションとは、持続可能な新しいオファリングを生み出すこと
である。」（p.21）
■持続可能な新しいオファリング
イノベーションとは、何か？
新しい持続可能なオファー、提案、ベネフィットを生み出すこと
ということです。
イノベーションとは？と言われると、なかなかわかりにくいところがありますよね。
このような言い方であれば、理解しやすいと思います。
新しいオファーを作ること、それが、イノベーションということです。
●イノベーションをつくるには、どうしたら良いのでしょうか？
では、そのようなイノベーションをつくるには、どうしたら良いの
でしょうか？
生み出したいイノベーションを考えて、本書で紹介されている、
10のフレームワークにあてはめて考えると考えやすいと思います。
10のフレームワークについては、本書を読んでみてください。
▼取り入れたいと思ったこと
３つのイノベーション・シフトということが紹介されています。
ビジネスモデル・シフト、プラットフォーム・シフト、顧客経験・シフト。
これらの３つのイノベーション・シフトのうち、自分・自社は、
どのシフトを起こすと考えるか。
ここが、まずは、イノベーションのフレームワークを選ぶときに
選択の基準となると思います。
どんなことを行うと良いかを知ることができるので、
取り入れたいと思いました。
■ビジネスモデル・イノベーション
ビジネスモデルをイノベーションするための10のフレームワークについて
紹介されています。
ビジネスモデルをイノベーションしたい。
イノベーションを生み出したい。
そういう方が読まれると、参考になると思います。
●本書は、使う本だと思います。
読んで理解したら、自分、自社のビジネスのイノベーションを生み出す
ために使う。
わたしも使おうと思っています。
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▼ あわせて読みたい ▼
『コトラーのイノベーション・マーケティング』
フィリップ・コトラー (著), フェルナンド・トリアス・デ・ペス (著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/11/kotoinno.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
ビジネスモデルをイノベーションするための10のフレームワークに
ついて紹介されています。
ビジネスモデルをイノベーションしたい。イノベーションを
生み出したい。
そういう方が読まれると、参考になると思います。
使う本だと思うので、わたしも使っていこうと思っています。
▼ おすすめしたい方 ▼
イノベーションを生み出したい方。
経営者。
★『ビジネスモデル・イノベーション ブレークスルーを起こす
フレームワーク10』
ラリー・キーリー(著),ライアン・ピッケル(著),ブライアン・クイン(著),
ヘレン・ウォルターズ(著),平野敦士カール(監修)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/bizinno.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ イノベーションとは、持続可能な新しいオファリングを生み出すこと
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◆ ⇒ 持続可能な新しいオファリングを生み出していますか？
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2014年2月24日 20:59 イノベーション | 『ビジネスモデル・イノベーション ブレークスルーを起こすフレームワーク10』 | コメント (0) | トラックバック