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2014年2月13日
個々人の努力を超えた成果を生み出す真のチーム・マネジメント
⇒ 個々人の努力を超えた成果を生み出す
真のチーム・マネジメント
（「DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
http://www.dhbr.net/articles/-/2369 ）
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■真のチーム・マネジメント
ただ人が集まっただけでは、チームとは呼べないでしょう。
それは、グループです。
真のチームをつくるには、どうしたら良いのでしょうか？
この「ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事では、そのヒントが
紹介されています。
■真のチームをつくるための３つの問いかけ
1．自分たちは、価値とやりがいのある目的を持ち、その達成に向けて
責任を共有しているだろうか。自分がどの業務を担当すべきかだけ
でなく、その業務が誰のためになるのかを理解しているか。もし自分
たちが今日いなくなったら、明日の世の中は変わってしまうと
信じているか。
2．その目的に沿った明確な目標を追求しているか。目標を達成する
ための計画は整っているか。
3．チーム全体のやり方、そして各自の役割と責任を、全員が理解
しているか。業務プロセスは明確だろうか。互いに求めること、
および互いへの接し方について、価値観と信念を共有しているか。
チームおよび各メンバーの現状を、全員が把握しているか。
●目的、目標などを共有しているか？
目的と目標を共有しているか？
計画はあるか？
各自の役割と責任を理解しているか？
価値観を共有しているか？
こういうことができているかどうかが、チームとして機能するかに
関わってくるということです。
●チームとして機能するために
こういったことは、言われてみれば、当たり前かもしれません。
しかし、やっているか、できているかというと、どうでしょうか。
しっかり機能するチームをつくるには、上記のことを、
メンバーが共有する。
それができていなければ、チームとして機能しないでしょうから、
それなりの成果にしかならないかもしれません。
しっかり、共有したいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ チームとして必要なことを共有する
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■ ⇒ 目的、目標などを共有しているか？
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2014年2月13日 22:00 経営 | 個々人の努力を超えた成果を生み出す真のチーム・マネジメント | コメント (0) | トラックバック
『部下は徹底的に可愛がれ! 花まる流! 稼げる部下の育て方』高濱正伸(著)
⇒『部下は徹底的に可愛がれ! 花まる流! 稼げる部下の育て方』
高濱正伸(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/bukakawa.html
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■可愛がって、育てる
「花まる学習会」の創立者の高濱正伸氏が、部下の育て方について
書かれています。
可愛がって、育てる方法を知ることができます。
▼ ここに注目 ▼
「部下が育たないのは、優秀じゃないから、スキルがないからでは
ありません。
もちろん、人に愛されるか、可愛げがあるかという基本条件は必須
です。そのうえで、上司がどのように向き合うか、どのようなしくみで
育てるか――「残念な人」が稼げる人になるか、それともずっと「残念」
なままでいるかの違いは、そこにあるのです。」（p.42）
■上司がどのように向き合うか、どのようなしくみで育てるか
部下が育つかどうかは、上司次第、ということです。
部下が、どのように伝えるか、しくみをつくっておくか。
ここにかかっているということです。
●部下との向き合い方、しくみ
部下とどのように向き合うか。
本書のタイトルになっているように、「可愛がる」ということだと
思います。
そして、育つしくみをつくる。
これができていると、「残念な部下」にならないのだろうと思います。
方法の詳細は、本書を読んでみてください。
▼取り入れたいと思ったこと
基本を徹底的にできるようにする。
ここが、大切ということです。
意外としっかりやっているという会社は多くないかもしれません。
基本を徹底的にできるようにする。
わたしも、できるようにしたいと思います。
■稼げる部下の育て方
「花まる学習会」の創立者の高濱正伸氏が、部下の育て方について
書かれています。
考え方としくみを知ることができます。
残念な部下にしたくない、残念な上司になりたくない。
そういう方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『育てる技術』石田淳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/05/sodagi.html
『トヨタの育て方』OJTソリューションズ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/11/toyosoda.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
「花まる学習会」の創立者の高濱正伸氏が、部下の育て方について
書かれています。
考え方としくみを知ることができます。
残念な部下にしたくない、残念な上司になりたくない。
そういう方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
部下を育てたい方。
経営者。
★『部下は徹底的に可愛がれ! 花まる流! 稼げる部下の育て方』
高濱正伸(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/bukakawa.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 上司がどのように向き合うか、どのようなしくみで育てるか
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◆ ⇒ しっかり向き合って、しくみをつくっていますか？
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2014年2月13日 20:59 経営 | 『部下は徹底的に可愛がれ! 花まる流! 稼げる部下の育て方』高濱正伸(著) | コメント (0) | トラックバック