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『部下は徹底的に可愛がれ! 花まる流! 稼げる部下の育て方』高濱正伸(著)
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⇒『部下は徹底的に可愛がれ! 花まる流! 稼げる部下の育て方』
高濱正伸(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/bukakawa.html
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■可愛がって、育てる
「花まる学習会」の創立者の高濱正伸氏が、部下の育て方について
書かれています。
可愛がって、育てる方法を知ることができます。
▼ ここに注目 ▼
「部下が育たないのは、優秀じゃないから、スキルがないからでは
ありません。
もちろん、人に愛されるか、可愛げがあるかという基本条件は必須
です。そのうえで、上司がどのように向き合うか、どのようなしくみで
育てるか――「残念な人」が稼げる人になるか、それともずっと「残念」
なままでいるかの違いは、そこにあるのです。」（p.42）
■上司がどのように向き合うか、どのようなしくみで育てるか
部下が育つかどうかは、上司次第、ということです。
部下が、どのように伝えるか、しくみをつくっておくか。
ここにかかっているということです。
●部下との向き合い方、しくみ
部下とどのように向き合うか。
本書のタイトルになっているように、「可愛がる」ということだと
思います。
そして、育つしくみをつくる。
これができていると、「残念な部下」にならないのだろうと思います。
方法の詳細は、本書を読んでみてください。
▼取り入れたいと思ったこと
基本を徹底的にできるようにする。
ここが、大切ということです。
意外としっかりやっているという会社は多くないかもしれません。
基本を徹底的にできるようにする。
わたしも、できるようにしたいと思います。
■稼げる部下の育て方
「花まる学習会」の創立者の高濱正伸氏が、部下の育て方について
書かれています。
考え方としくみを知ることができます。
残念な部下にしたくない、残念な上司になりたくない。
そういう方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『育てる技術』石田淳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/05/sodagi.html
『トヨタの育て方』OJTソリューションズ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/11/toyosoda.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
「花まる学習会」の創立者の高濱正伸氏が、部下の育て方について
書かれています。
考え方としくみを知ることができます。
残念な部下にしたくない、残念な上司になりたくない。
そういう方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
部下を育てたい方。
経営者。
★『部下は徹底的に可愛がれ! 花まる流! 稼げる部下の育て方』
高濱正伸(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/bukakawa.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 上司がどのように向き合うか、どのようなしくみで育てるか
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◆ ⇒ しっかり向き合って、しくみをつくっていますか？
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2014年2月13日 20:59 | 経営 | 『部下は徹底的に可愛がれ! 花まる流! 稼げる部下の育て方』高濱正伸(著)
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