個々人の努力を超えた成果を生み出す真のチーム・マネジメント:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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個々人の努力を超えた成果を生み出す真のチーム・マネジメント

　⇒　個々人の努力を超えた成果を生み出す
　　　真のチーム・マネジメント
　　　（「DIAMOND　ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
　　　 http://www.dhbr.net/articles/-/2369 ）

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■真のチーム・マネジメント

　ただ人が集まっただけでは、チームとは呼べないでしょう。

　それは、グループです。

　真のチームをつくるには、どうしたら良いのでしょうか？

　この「ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事では、そのヒントが
　紹介されています。

■真のチームをつくるための３つの問いかけ

　1．自分たちは、価値とやりがいのある目的を持ち、その達成に向けて
　　責任を共有しているだろうか。自分がどの業務を担当すべきかだけ
　　でなく、その業務が誰のためになるのかを理解しているか。もし自分
　　たちが今日いなくなったら、明日の世の中は変わってしまうと
　　信じているか。
　2．その目的に沿った明確な目標を追求しているか。目標を達成する
　　ための計画は整っているか。
　3．チーム全体のやり方、そして各自の役割と責任を、全員が理解
　　しているか。業務プロセスは明確だろうか。互いに求めること、
　　および互いへの接し方について、価値観と信念を共有しているか。
　　チームおよび各メンバーの現状を、全員が把握しているか。

●目的、目標などを共有しているか？

　目的と目標を共有しているか？

　計画はあるか？

　各自の役割と責任を理解しているか？

　価値観を共有しているか？

　こういうことができているかどうかが、チームとして機能するかに
　関わってくるということです。

●チームとして機能するために

　こういったことは、言われてみれば、当たり前かもしれません。

　しかし、やっているか、できているかというと、どうでしょうか。

　しっかり機能するチームをつくるには、上記のことを、
　メンバーが共有する。

　それができていなければ、チームとして機能しないでしょうから、
　それなりの成果にしかならないかもしれません。

　しっかり、共有したいものです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　チームとして必要なことを共有する
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■　⇒　目的、目標などを共有しているか？
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