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2012年3月21日
『21年間で2600回セミナーを実施した私の「顧客を獲得できるセミナーづくり」７つの法則』野津 浩嗣(著)
⇒『21年間で2600回セミナーを実施した私の
「顧客を獲得できるセミナーづくり」７つの法則』野津 浩嗣(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/03/kokyasemi.html
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■顧客を獲得できるセミナーをどうつくるか？
いろいろなセミナーが開催されています。
本書では、セミナーで集客するために必要なことについて、
７つの法則ということで書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「いいセミナーの概念が、「参加者の満足度の高い、喜ばれるセミナーを
提供する」ことから、「次の商品に進みたくなるセミナーをつくる」こと
に変わったのです。」（p.032）
■いいセミナーとは？
セミナーをどう捉えるか、という話です。
どんなセミナーも満足度が低くて良いというわけではありません。
それに加えて、さらに参加者が必要であれば、次の商品にも進みたくなる
セミナーになっているかということです。
そのようなセミナーが、顧客を獲得できるセミナーであり、いいセミナーで
あると、著者の野津氏は、自らの経験から気がついたということです。
▼取り入れたいと思ったこと
「顧客を獲得できるセミナーづくり」７つの法則が紹介されています。
この「法則」を意識して、セミナーをつくると、顧客を獲得しやすいと
思います。
実行したいところです。
■顧客を獲得できるセミナー
「顧客を獲得できるセミナーづくり」７つの法則について書かれています。
顧客を獲得できるセミナーについて知ることができます。
顧客を獲得できるセミナーをつくりたい方が読まれると、
参考になるはずです。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『90日で商工会議所からよばれる講師になる方法』東川仁(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/shouko90.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
セミナーで集客するために必要なことについて、
７つの法則ということで書かれています。
顧客を獲得できるセミナーについて知ることができます。
顧客を獲得できるセミナーをつくりたい方が読まれると、
参考になるはずです。読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
顧客を獲得できるセミナーをつくりたい方。
経営者。
★『21年間で2600回セミナーを実施した私の
「顧客を獲得できるセミナーづくり」７つの法則』野津 浩嗣(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/03/kokyasemi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 満足してもらいつつ、次の商品に進みたくなるセミナーをつくる
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◆
◆ ⇒ 満足してもらい、次の商品に進みたくなるセミナーを
◆ つくっていますか？
◆
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2012年3月21日 20:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『21年間で2600回セミナーを実施した私の「顧客を獲得できるセミナーづくり」７つの法則』野津 浩嗣(著) | コメント (0) | トラックバック
常勝リーダーは、部員のどこをチェックするのか
⇒ 常勝リーダーは、部員のどこをチェックするのか
（「プレジデント」 2012.4.2 p.112～
http://www.bizpnet.com/zassi/12/04/pre0402.html ）
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■勝つチームのリーダー
この「プレジデント」の記事は、ラグビーのサントリーサンゴリアスの
ゼネラルマネジャー兼監督のエディー・ジョーンズ氏についての記事です。
この春、日本代表のヘッドコーチに就任するそうです。
そのエディー・ジョーンズ氏の組織づくりのポイントが紹介されています。
■強い組織づくりの５つのキーポイント
１ リーダーシップ
２ 人材
３ チームカラー
４ 規律ある組織風土
５ 新しいものを取り入れる
●規律ある組織風土
組織文化やチームカラーということを大切にしているということが、
この記事からわかります。
例えば、同じミスを２回やった選手に、個人面談を行い、
同じことをまたやったら、もうチームには必要ないと伝えたそうです。
精度にこだわるプレーをチームの文化としたいということで、
こういうことをしているということです。
■リーダーとして大事なこと
「リーダーとして大事なことは自分を信じてやることです。」
と、ジョーンズ氏は言われていました。
●リーダーシップ
上記の５つを意識して、勝利を目指して、信じてやる。
必要なことを徹底して行う。
その姿勢を感じることができた記事でした。
リーダーは、必要なことを、信じて行うことが重要だと、
改めて思いました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ リーダーは、必要なことを信じて行う
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■ ⇒ 必要なことを信じて行っていますか？
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2012年3月21日 17:00 経営 | 常勝リーダーは、部員のどこをチェックするのか | コメント (0) | トラックバック
『図解アメリカのソーシャルメディア・ビジネスのしくみ』
⇒『図解アメリカのソーシャルメディア・ビジネスのしくみ』
有元 美津世(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/03/amesoci.html
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■ソーシャルメディア・ビジネス
ソーシャルメディアが、日本でも盛んになって来ました。
本書では、アメリカでソーシャルメディアがビジネスにおいて、
どのように活用されているかということを、図解とともに解説されています。
▼ ここに注目 ▼
「「フェイスブックでアカウントを取得し、フェイスブックページを
つくって集客すれば儲かる」わけではないとわかっていただけただろう。
ソーシャルメディアは、一攫千金のツールではないのである。
だが、使い方によっては優れた効果を発揮することも見ていただけたと
思う。」（p.183）
■ソーシャルメディアをビジネスにおいて活用する
フェイスブックを使えば、儲かるわけではなく、
フェイスブックやその他ブログやリアルなどと組み合わせて、
うまく活用することが求められるということです。
どんなツールも、使い方次第です。
このあたりのことを、事例と図解とともに、本書では解説されています。
ソーシャルメディアをビジネスに活用したい方に参考になるはずです。
▼取り入れたいと思ったこと
活用のパターンが紹介されています。
自分のビジネスにどう活用するかを、このパターンから考えると
実行する際にわかりやすいように思いました。
■自社や自分がソーシャルメディアをどう活用するか
アメリカでソーシャルメディアがビジネスにおいて、
どのように活用されているかということを、図解とともに解説されています。
事例から、活用方法を知ることができます。
自社や自分がどう活用するかを考える際の参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『顧客に愛される会社のソーシャル戦略』
跡部 徹(著)株式会社メンバーズ（執筆協力）(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/01/koso.html
『ザ・サンキュー・マーケティング』ゲイリー・ヴェイナチャック(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/02/thanmar.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
アメリカでの事例とともにソーシャルメディアがビジネスにおいて、
どのように活用されているかということを、図解とともに解説されて
います。
事例から、活用方法を知ることができます。
自社や自分がどう活用するかを考える際の参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ソーシャルメディアをビジネスに活用したい方。
経営者。
★『図解アメリカのソーシャルメディア・ビジネスのしくみ』
有元 美津世 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/03/amesoci.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ ソーシャルメディアは使い方次第
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◆ ⇒ ソーシャルメディアをビジネスに活用していますか？
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2012年3月21日 11:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『図解アメリカのソーシャルメディア・ビジネスのしくみ』 | コメント (0) | トラックバック