常勝リーダーは、部員のどこをチェックするのか:ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > 経営 > 常勝リーダーは、部員のどこをチェックするのか

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『図解アメリカのソーシャルメディア・ビジネスのしくみ』
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『21年間で2600回セミナーを実施した私の「顧客を獲得できるセミナーづくり」７つの法則』野津浩嗣(著) »

常勝リーダーは、部員のどこをチェックするのか

　⇒　常勝リーダーは、部員のどこをチェックするのか
　　　（「プレジデント」　2012.4.2　p.112～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/12/04/pre0402.html ）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■勝つチームのリーダー

　この「プレジデント」の記事は、ラグビーのサントリーサンゴリアスの
　ゼネラルマネジャー兼監督のエディー・ジョーンズ氏についての記事です。

　この春、日本代表のヘッドコーチに就任するそうです。

　そのエディー・ジョーンズ氏の組織づくりのポイントが紹介されています。

■強い組織づくりの５つのキーポイント

　１　リーダーシップ
　２　人材
　３　チームカラー
　４　規律ある組織風土
　５　新しいものを取り入れる

●規律ある組織風土

　組織文化やチームカラーということを大切にしているということが、
　この記事からわかります。

　例えば、同じミスを２回やった選手に、個人面談を行い、
　同じことをまたやったら、もうチームには必要ないと伝えたそうです。

　精度にこだわるプレーをチームの文化としたいということで、
　こういうことをしているということです。

■リーダーとして大事なこと

　「リーダーとして大事なことは自分を信じてやることです。」

　と、ジョーンズ氏は言われていました。

●リーダーシップ

　上記の５つを意識して、勝利を目指して、信じてやる。

　必要なことを徹底して行う。

　その姿勢を感じることができた記事でした。

　リーダーは、必要なことを、信じて行うことが重要だと、
　改めて思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　リーダーは、必要なことを信じて行う
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　必要なことを信じて行っていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2011年下半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

シェア Follow @kobabiz