ビジネス書の書評：知識をチカラに！ビジネス誌・テレビ メルマガブログ

« 2009年8月 4日 | トップページ | 2009年8月 6日 »

★知っているだけで、十分ですか？
　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに！」　↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を！　

---

2009年8月 5日

兵法三十六計「小が大に勝つケンカの仕方」

　⇒　兵法三十六計「小が大に勝つケンカの仕方」
　　　（「プレジデント」　2009.08.17号　p.102～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/09/08/pre0817.html ）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■小が大に勝つには？

　中小企業やまだ無名の人などには、気になるところではないでしょうか。

　『三十六計』から、その方法について解説されている記事です。

■「囲魏救趙」（いぎきゅうちょう）

　相手の虚に付け込むことで、形成を有利にするということだそうです。

　（故事の詳細などについては、この記事などを参照してください。）

　ここから、デルが、安いサーバーを発売して、ライバルの利益を奪うことで
　勝利したということが紹介されています。

●相手の不意を打つことが、小が大に勝つための戦術の一つということ
　でしょう。

　大の側からすると、不意を打たれないようにする、
　打たれたら、即座に対応するということが必要なのかもしれません。

●逆説的ですが、思いもしないところや大丈夫だと思っているところから、
　ほころびやすいものなのかもしれません。

　小が大に勝つには、相手の虚を突くことができると、
　その可能性が高まりそうです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　小が大に勝つには、相手の虚を突く
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　相手の虚を探してみる
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2009年8月 5日 17:00 経営 | 兵法三十六計「小が大に勝つケンカの仕方」 | コメント (0) | トラックバック

『組織が大きく変わる「最高の報酬」 トータル・リワードを活用した行動科学マネジメント』石田淳(著)

　⇒『組織が大きく変わる「最高の報酬」
　　　トータル・リワードを活用した行動科学マネジメント』石田淳(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/08/saihou.html

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■金銭は、モチベーションにつながらない。

　逆効果になることもあると言われています。

　では、どんな報酬が良いのでしょうか。

　本書は、『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』などの著者、
　石田淳氏による著書です。
　 http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html 　

▼　ここに注目　▼

　「私がこうした成功例を述べると、ポイントカードやサンキューカードなど
　　の行動科学マネジメントの仕組みを、ただやみくもに取り入れようとする
　　企業がある。」（p.38）

●本質的な原因を把握しないで、仕組みだけ導入しても、うまくいかないと
　いうことです。

　会社によって、原因は異なるでしょうから、
　やり方だけを取り入れても、うまくいくとは限らないでしょう。

　やはり、原因にあった、対策を考えて、仕組みとして運営する、
　ということが大切なのだと思います。

▼取り入れたいと思ったこと

　考え方などを、全体として取り入れたいところです。

　自分にあてはめてみて、ポイントとなるところから始めてみたいです。

　まずは、現状把握から始めてみようと思います。

■事例が、多数紹介されているので、わかりやすいです。

　どのような報酬の考え方をすると、そして仕組みを使うと、
　組織が成果を上げられるようになるか。

　経営者やマネジャーの方が読まれると、考え方、仕組み、事例がわかるので
　自社や自分の部署に、どのように取り入れたらよいかがわかると思います。

　読んでみてください。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3）

　　　　どのような報酬の仕組みなどを使うと、組織が活性化するのか。
　　　　行動科学マネジメントに基づいて、知ることができます。
　　　　考え方や仕組みなどを知ることができますので、
　　　　成果の上がる組織にしたい経営者やマネジャーの方が読まれると、
　　　　参考になると思いますので、読んでみてください。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　人事担当者。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』石田淳(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html
　　

　★『組織が大きく変わる「最高の報酬」
　　　トータル・リワードを活用した行動科学マネジメント』石田淳(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/08/saihou.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇　　　　本質的な原因にあった仕組みを取り入れる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆　⇒　原因を把握して、仕組みを作っていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2009年8月 5日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『組織が大きく変わる「最高の報酬」 トータル・リワードを活用した行動科学マネジメント』石田淳(著) | コメント (0) | トラックバック