ホーム | メルマガ登録・詳細 | このブログについて | 独立起業ビジネスブログ日記 | メルマガ広告掲載のお問合せ

« 2009年4月13日 | トップページ | 2009年4月15日 »

★知っているだけで、十分ですか?
 このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに!」 ↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を!
 

【メルマガ登録】 (無料)


(マガジンID:0000139905)    

メールアドレス:

 ▼詳しくは→「知識をチカラに!」 Powered by まぐまぐ


2009年4月14日

JFEホールディングス・技術で勝つ「3割経営」

 ⇒ JFEホールディングス・技術で勝つ「3割経営」
   (「日経ビジネス」 2009年4月13日号 p.36~)

-----------------------------------

■この日経ビジネスの記事では、
 JFEスチールなどを持つJFEホールディングスについて取り上げています。

 JFEの粗鋼生産量は、世界首位のアルセロール・ミタルの約3割ということ
 ですが、営業利益ベースの収益性では上とのこと。

 このような収益性の高い企業に変わった理由について迫っています。

■數土文夫語録

 1「利益は固定費と捉えよ」 オンリーワン商品を追求
 2「集合知をかき集めろ」 「セクター制度」で組織に横串
 3「ライバル巨大化は歓迎」 規模を追わず、技術力を磨く

 社長の數土文夫氏の言葉から、JFEの変革について、紹介されていました。


■「利益は固定費と捉えよ」とは、「売値-コスト=利益」と考えるのでは
 なく、利益は固定して考える、利益を確保することを考える、ということ
 です。

 そして、このために、オンリーワン商品を追求してきたとのこと。

 研究開発に時間をかけてきたそうです。

 (他の2つについて興味がある方は、この号の「日経ビジネス」を
 お読みください。)


■こういったことを意識して実践してきた結果が、高収益な企業に変わった
 理由なのだろうと思いました。

 他の業種の企業でも、また個人でも、学べるところがありそうです。


 参考にして実践したいところです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    利益は固定費と捉えよ
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 利益を固定のものとして考えていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2009年4月14日 17:00 経営 | JFEホールディングス・技術で勝つ「3割経営」 | コメント (0) | トラックバック

『俺は、中小企業のおやじ』鈴木修(著)

 ⇒『俺は、中小企業のおやじ』鈴木修(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/04/orechuu.html

-----------------------------------

■スズキ会長兼社長、鈴木修氏による著書です。

 売上3兆円になっても、中小企業のおやじだと、思っているということです。

 今までのスズキについて、危機における考え方、これからについてなどが
 書かれています。

▼ ここに注目 ▼

 「競争相手が誰かというのは、あまり意識する必要はありません。強い人と
  競争しても、弱い人と競争しても、競争は競争。相手がすごいからといっ
  て怖気づいているようでは最初から負けだからです。自分がベストを尽く
  せば、おのずから結果がついてくる。固い信念を持って、柔軟にものごと
  に対処することが肝心だと思います。
」(p.209)

■インド市場に世界のトップクラスのメーカーが参入してきたことについて
 こう言われています。

 自分がベストを尽くすこと。

 この大切さがわかります。

▼取り入れたいと思ったこと

 考え方などが興味深かったです。

 「中小企業」とは言え、やはり業界が違っていると、違いすぎる点もある
 かなと思いました。

 しかし、参考になることも、やはりありました。

 競争相手のほうが優位に立っている場合に、どう考えるのか。

 そういう点が印象に残ったので、取り入れてみたいと思いました。

■「カンブリア宮殿」に登場されていました。

 基本的には、テレビで言われていたことと同じことが書かれています。

 テレビで紹介されていないことも書かれているので、さらに知りたいと
 思われた人が読まれると良いと思います。


-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

    スズキ会長兼社長、鈴木修氏による著書です。
    「中小企業」のおやじとして、スズキの今まで、今、これからに
    ついて書かれています。
    中小企業の経営者の方などが読まれると参考になることが見つかると
    思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。


 ▼ あわせて読みたい ▼

  『「決定」で儲かる会社をつくりなさい』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/kettei.html
  

 ★『俺は、中小企業のおやじ』鈴木修(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/04/orechuu.html
  『俺は、中小企業のおやじ』鈴木修(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    自分がベストを尽くす

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 固い信念を持って、柔軟に対応する

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2009年4月14日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『俺は、中小企業のおやじ』鈴木修(著) | コメント (0) | トラックバック