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2008年2月21日
窪山哲雄・ザ・ウィンザー・ホテルズインターナショナル社長「客を満足させるサービスとは?」
⇒ 窪山哲雄・ザ・ウィンザー・ホテルズインターナショナル社長
「客を満足させるサービスとは?」
(「カンブリア宮殿」 2008年2月18日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080218.html )
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■洞爺湖サミットの会場に選ばれた、ザ・ウィンザーホテル洞爺。
そのウィンザーホテルの社長である窪山哲雄氏が、
この回の「カンブリア宮殿」ゲストでした。
■再建する際に、不況時だったが高級路線をとった理由について、
答えられていました。
安定的に顧客を育てるほうが良いと考えたからだそうです。
「文化を埋め込んでいかないと、ホテルはうまくいかない」とも
言われていました。
■会社にも、文化というものがあると言われますが、
ホテルには、とくにそういったものが必要なのでしょう。
また、北海道には、高級路線が欠けていたので、
市場をつくろうと考えたそうです。
■その後の努力によって、現在では、黒字化しているとのこと。
サミットの開催後は、ますます人気になるのではないでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ ホテルには文化を埋め込んでいかないとうまくいかない
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■ ⇒ あなたの会社の文化は?
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2008年2月21日 17:00 ビジネス | 窪山哲雄・ザ・ウィンザー・ホテルズインターナショナル社長「客を満足させるサービスとは?」 | コメント (0) | トラックバック
『不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか』河合太介(著),高橋克徳(著),永田稔(著),渡部幹(著)
⇒『不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか』
河合太介(著),高橋克徳(著),永田稔(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/fukigen.html
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■楽しい職場で働きたい。
多くの人がこう思っていることでしょう。
しかし、最近は、ギスギスしている不機嫌な職場が増えているようです。
■本書では、その背景や原因などについて書かれています。
そして、職場の関係などを改善する方法についても、書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「「協力し合える組織をつくる」。このシンプルな問いを解くためには、
これから紹介するような方法論を、多角的に仕掛けていくことが大切なの
である。」(p.144)
■一つの解決策だけで、改善されるわけではないということです。
いろいろな仕組みや仕掛けなどをつくっていって、実施していくことで、
時間をかけて変えていくことが必要なのだと思います。
本書以外にも、『上司のすごいしかけ』などが参考になるかもしれません。
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/sikake.html
■職場の雰囲気や人間関係など、改善するための仕掛けや仕組みなどがあると、
楽しい職場になっていくのではないでしょうか。
職場の雰囲気などを改善したい方が、読んでみると、
何かしら参考になることが見つかるかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
不機嫌な職場の背景や原因などについて書かれています。
そして、職場の関係などを改善する方法についても、書かれています。
職場の雰囲気などを改善したい方が、読んでみると、
何かしら参考になることが見つかるかもしれません。
▼ おすすめしたい方 ▼
人事担当者。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『上司のすごいしかけ』
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/sikake.html
『フィッシュ!―鮮度100%ぴちぴちオフィスのつくり方』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/fish.html
『自分の小さな「箱」から脱出する方法』
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/hako.html
★『不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか』
河合太介(著),高橋克徳(著),永田稔(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/fukigen.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 協力し合える組織をつくるための仕掛けや仕組みをつくる
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◆ ⇒ 協力し合える組織をつくる仕掛けや仕組みがありますか?
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2008年2月21日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか』河合太介(著),高橋克徳(著),永田稔(著),渡部幹(著) | コメント (0) | トラックバック