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2010年9月 9日

小嶋光信氏、両備ホールディングス社長「地方公共交通の救世主」

　⇒　小嶋光信氏、両備ホールディングス社長「地方公共交通の救世主」
　　　（「カンブリア宮殿」　2010年9月6日放送分）

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■この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、両備ホールディングス社長、
　小嶋光信氏でした。

　両備ホールディングスは、公共交通を再生しているということです。

■黒字化の方法

　運転手の意識、技術をチェック
　公設民営
　信託経営

■こういった方法を行っているそうです。

　バスの運転手の技術を改善することで、
　事故が減り、保険費用が減り、燃費も向上する。

　公設民営は、津フェリーで、施設を自治体が作り、運営を民間が委託を
　受けて行うということです。

　また、信託経営ということで、社長は、報酬を受け取らず、
　それぞれの会社の執行役員が実務を行うということです。

●社員や役員、その企業の従業員に任せる。

　これが黒字化の基本的な考え方ということでしょう。

　任せられることで、従業員が、やる気ややりがいを持って働くようになる。

　人の行動が変われば、（そしてその行動が売上増や経費削減につながれば）
　黒字化を達成できるわけです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　従業員を信頼して任せる
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■　⇒　従業員を信頼して任せていますか？
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2010年9月 9日 17:00 経営 | 小嶋光信氏、両備ホールディングス社長「地方公共交通の救世主」 | コメント (0) | トラックバック

『20代から身につけたい ドラッカーの思考法』藤屋伸二(著)

　⇒『20代から身につけたい ドラッカーの思考法』藤屋伸二(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/09/drusiko.html

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■ドラッカーの思考法ということで、
　マーケティング、戦略、目標管理といったことについて、
　ドラッカーがこれまで書いてきたことを、わかりやすく説明されています。

　図解もあるので、文章では理解しにくい人にも、
　理解を助けてくれることでしょう。

▼　ここに注目　▼

　「プロセスをつめておくことが目標達成の秘訣です。」（p.144）

■結果がすべて、などと言われます。

　結果が一番大切ということを、表現しているのだと思います。

　しかし、目標達成には、プロセスを考えておくことが大切ということです。

　あらかじめ考えておけば、プロセスとどれだけずれているかなども
　わかります。

　行動を改善しやすくなります。

▼取り入れたいと思ったこと

　上記の、プロセスを大切にするということに加えて、
　重要なことを行う、ということも、きちんと考えて行ないたいところです。

　重要なことに集中して、プロセスを考えて行動したいと思いました。

■ドラッカーの書かれてきたことについて、わかりやすく説明されています。

　ドラッカーが語る仕事の本質などについて知りたい方が読まれると、
　理解しやすいでしょう。

　ドラッカーの考え方などを知りたい、ビジネスパーソンなどが
　読まれると良いと思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　ドラッカーの考え方などについて知りたい方が読まれると、
　　　　理解しやすい一冊です。
　　　　テーマごとに、ポイントと図解が書かれています。
　　　　ドラッカーのポイントを、これから理解したい人が読まれると
　　　　良いでしょう。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　ドラッカーの考え方などについて知りたい方。
　　　経営者。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『実践するドラッカー【思考編】』佐藤等[編著]上田惇生(監修)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/02/jitudr.html
　　

　　『実践するドラッカー【行動編】』佐藤等(著編集)上田惇生(監修)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/04/drukou.html
　　

　★『20代から身につけたい ドラッカーの思考法』藤屋伸二(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/09/drusiko.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　プロセスをつめておくことが目標達成の秘訣
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◆　⇒　プロセスをはっきりと考えていますか？
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2010年9月 9日 16:59 【書評・感想文】　自己啓発 | 『20代から身につけたい ドラッカーの思考法』藤屋伸二(著) | コメント (0) | トラックバック