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2014年9月22日
できる上司&できる部下の「人間関係術」
⇒ できる上司&できる部下の「人間関係術」
(「THE21」 2014年10月号
http://www.bizpnet.com/zassi/14/10/the2110.html )
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■人間関係術
仕事での人間関係。
悩む人も多いのかもしれませんん。
この号の「THE21」の特集は、上司と部下の人間関係術について
取り上げています。
■フレームワークを用いて上司をマネジメントする
話が通じない上司とどう接するか?
複数のメンバーで議論する→全員でフレームワークを共有できる
→問題がオープンになり、誰の意見が正しいか見えてくる
●考えの枠組みを共有する
元ソフトバンク(株)の三木雄信氏は、話が通じない上司には、
複数のメンバーで議論して、フレームワークを共有することが
大切ということです。
考えの枠組みを共有できていないと、話が噛み合わないことになる。
だから、複数のメンバーで話し合って、共有すると良いということです。
■人間関係を築くのはむずかしい上司とは?
アンケート調査の結果で、「威圧的な上司」、「感情的な上司」とは
人間関係を築くのはむずかしいということです。
また、「指示があいまいな上司」もむずかしいようです。
●力や感情ではなく
やはり、力や感情ではなく、論理が必要なのでしょうね。
人間関係は大切と言えば大切なのですが、仕事上では、信頼ができれば、
あとは、仕事ができるかできないかでしょう。
最低限、仕事がうまくいくような関係を築くこと。
これができれば良いのでしょうから、まずは、信頼関係を作ることを
目指す。
ここが大切だと思います。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 考えの枠組みを共有する
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■ ⇒ 考えの枠組みを共有していますか?
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2014年9月22日 22:00 スキルアップ | できる上司&できる部下の「人間関係術」 | コメント (0) | トラックバック
『TED 驚異のプレゼン』カーマイン・ガロ
⇒『TED 驚異のプレゼン』カーマイン・ガロ
http://www.bizpnet.com/book/2014/09/tedkyoui.html
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■TED
『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』の著者、カーマイン・ガロ氏の
著書です。
TEDからプレゼンのポイントについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「聴衆の心を揺さぶり、記憶に残るプレゼンテーションをしたいなら、
とにかく練習しよう。」(p.116)
■とにかく練習しよう
あのスティーブ・ジョブズ氏でさえ、プレゼンを練習しています。
より良く見せて伝わるように、準備や練習をしているということです。
だとしたら、普通の人は、言わずもがなですね。
プレゼンも練習が大切ということです。
▼取り入れたいと思ったこと
・感情に訴える
・目新しさを出す
・記憶に残す
この3つのことについて書かれています。
これらをそろえられると、聴衆の心を揺さぶり、記憶に残るプレゼンが
できるということです。
■TED 驚異のプレゼン
TEDのプレゼン。そこからプレゼンについて学べることについて
書かれています。
TEDは、興味深いですよね。プレゼンの内容、質も高いです。
そこから学べることがいろいろとあります。
TEDのプレゼンからプレゼン術について学びたい方が読まれると、
参考になると思います。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則』
カーマイン・ガロ
http://www.bizpnet.com/book/2010/07/jobspre.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
TEDのプレゼン。そこからプレゼンについて学べることについて
書かれています。
TEDは、興味深いですよね。プレゼンの内容、質も高いです。
そこから学べることがいろいろとあります。
TEDのプレゼンからプレゼン術について学びたい方が読まれると、
参考になると思います。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
TEDのプレゼンから学びたい方。
ビジネスパーソン。
★『TED 驚異のプレゼン』カーマイン・ガロ
http://www.bizpnet.com/book/2014/09/tedkyoui.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ とにかく練習しよう
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◆ ⇒ 練習していますか?
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2014年9月22日 20:59 スキルアップ | 『TED 驚異のプレゼン』カーマイン・ガロ | コメント (0) | トラックバック