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2014年8月25日
10年後 お金に困らない会社員の秘密
⇒ 10年後 お金に困らない会社員の秘密
(「THE21」 2014年9月号
http://www.bizpnet.com/zassi/14/09/the2109.html )
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■10年後 お金に困らない会社員の秘密
お金に困らない会社員は何をやっているのか?
ということが、この号の「THE21」の特集です。
■株式投資を始める人はどこで失敗するのか?
失敗したくなければコレを外してはいけない!
1 商品やサービスがいいと実感した会社であること
2 目当ての会社の社員や同業界で働く人に話を聞くこと
3 「○%値下がりしたら損切りする」と決めておくこと
●わからない銘柄は買わない
株投資で失敗する人は、よくわからない銘柄を買っているということ
です。
だから、自分がよく知っている会社の株でなければ、買わないほうが
良いとのこと。
また、損が出たときに、損の拡大を防ぐことも大切ということ
なので、あらかじめ決めておくと良いということです。
●まずはよく知ること
他にも投信や不動産投資、副業などが紹介されています。
そこで成功している人に共通しているのは、知識が豊富ということです。
よく知らないことでうまくいくことはほとんどないでしょう。
まずはよく知ること。
お金や投資、節約、副業など、自分がやってみたいと思うことの
情報や知識を集める。
ここが始まりであり、あとは実行して行くということですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ まずはよく知ること
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■ ⇒ お金や投資のことをよく知っていますか?
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2014年8月25日 22:00 経済 | 10年後 お金に困らない会社員の秘密 | コメント (0) | トラックバック
『職場の人間科学』ベン・ウェイバー
⇒『職場の人間科学』ベン・ウェイバー
http://www.bizpnet.com/book/2014/08/shokunin.html
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■職場の人間関係
人間関係が大切とはよく言われます。
たしかに、そうでしょう。
本書では、職場の「人間関係」がどのように生産性などについて
影響するのかということを、「科学的」なアプローチで読み解いています。
▼ ここに注目 ▼
「ソシオメトリック・バッジがあれば、組織の重要な取り組み――たとえば
ウォーター・サーバーの購入――がそれぞれのタイプのネットワークで
どのような役割を果たすのかを正確に理解できるのだ。」(p.118)
■ソシオメーター
人の行動を記録して、どのような人的ネットワークを作っているかを
計測する。
そこから、仕事の生産性などを測る。
このようにデータから、職場のつながりを見つけ出して、
仕事の改善を促すということが、本書では書かれています。
▼取り入れたいと思ったこと
チームの生産性について、フェイス・トゥ・フェイスの職場の次に、
最初に顔を合わせ、そのあと別々の場所で作業したチームも僅差だった
そうです。
フェイス・トゥ・フェイスは大切ですが、いつも顔を合わせなくても、
生産性はそこまで変わらない。
はじめと最後ぐらいに直接会って、あとはリモートでも仕事は
進められるというのはありますね。
会わなければ、仕事は進められないという考え方とは違う方法も
あるということは、知っておきたいところです。
■職場の人間科学
職場の人的ネットワークを計測して、生産性を高める。
そういう取り組みについて書かれています。
データを活用するという意味で、「ビッグデータ」の活用の一つでも
あるようです。
職場の生産性を高めたい方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『人が「つながる」マネジメント』高橋克徳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/10/hitotuna.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
職場の人的ネットワークを計測して、生産性を高める。
そういう取り組みについて書かれています。
データを活用するという意味で、「ビッグデータ」の活用の一つでも
あるようです。
職場の生産性を高めたい方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
職場の生産性を高めたい方。
経営者。
★『職場の人間科学』ベン・ウェイバー
http://www.bizpnet.com/book/2014/08/shokunin.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ データから、職場のつながりを見つけ出して、仕事の改善を促す
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◆ ⇒ データを活用していますか?
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2014年8月25日 20:59 経営 | 『職場の人間科学』ベン・ウェイバー | コメント (0) | トラックバック