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2010年3月10日

うちの社長は裸の王様

　⇒　うちの社長は裸の王様
　　　（「日経ビジネス」　2010.3.8　p.22～）

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■ワンマン社長、と言えば、人の話を聞かない社長、といったところでしょう
　か。

　この号の「日経ビジネス」の特集は、社長とガバナンスについて取り上げて
　いました。

■社長が裸の王様にならないための5ヵ条

　外部の声に耳を傾ける
　株主は敵ではない。社会の目と思え
　社外取締役は、真剣に選ぶ
　会社の目的を明確にする
　いつでも引導を渡される仕組みに

●こう見てみると、社長が自分以外の人たちとの関係をどうするかが大切
　ということがわかります。

　「人の意見を聞く」

　ということが重要なポイントでしょう。

　あとは、目的に沿わない場合は、社長と言えども、退任させられるように、
　ということだと思います。

●ビジネスパーソンも、同様なのかもしれません。

　苦言は聞きたくないものですが、人の声を聞くのは、必要なことでしょう。

　自分の考えが絶対に間違っていないということはないでしょうし、
　もっと良いアイデアや考えがあるかもしれませんから。

　裸の王様になりたくないなら、人の意見を聞く余裕を持ちたいところです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　外部の声に耳を傾ける
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■　⇒　人の話を聞いていますか？
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2010年3月10日 17:00 経営 | うちの社長は裸の王様 | コメント (0) | トラックバック

『あなたの思い通りにうごくチームをつくる』原田喜浩(著)

　⇒『あなたの思い通りにうごくチームをつくる』原田喜浩(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/03/ugoteam.html

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■これからリーダーになる人が読んでおくと、参考になると思います。

　機能するチームをつくるために、どういったことが必要で、リーダーは
　どういうことをすると良いかということがわかります。

▼　ここに注目　▼

　効果的で効率的な仕事の進め方とは？　（p.092～）

　「・仕事の全体像が見えている
　　・上司が業務を把握し、的確な指示を出す」（p.095）

■チームとして、効果的、効率的な仕事を進めるには、
　こういったことが必要ということです。

　では、このようなことを、実際にはどうやって実現すると良いのでしょうか。

　この辺りに興味がある方は、本書を読んでみて下さい。

　『チームリーダーに必要なたった1つの力』野口吉昭(著)
　 http://www.bizpnet.com/book/2010/03/team1.html
　

　と合わせて読まれると、理解が深まると思います。

▼取り入れたいと思ったこと

　「モノサシ」の重要性について書かれています。

　たしかに、基準などがないと、測りようがないですし、改善もできないよう
　に思いました。

　自分なりの「モノサシ」を持つようにしたいです。

■機能するチームをつくるために必要なことがわかります。

　小規模のチームのリーダーやこれからリーダーになる人などが読まれると、
　参考になることが見つかると思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　あなたの思い通りにうごくチームをつくるために必要なことについて
　　　　書かれています。
　　　　機能するチームについてわかりやすく説明されています。
　　　　小規模のチームのリーダーなどが読まれると、リーダーに必要なこと
　　　　やチーム運営などについて知ることができます。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　チームリーダー。
　　　中小企業の経営者。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『チームリーダーに必要なたった1つの力』野口吉昭(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/03/team1.html
　　

　★『あなたの思い通りにうごくチームをつくる』原田喜浩(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/03/ugoteam.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　効果的で効率的な仕事の進め方とは？
◇
◇　　　　・仕事の全体像が見えている
◇　　　　・上司が業務を把握し、的確な指示を出す
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◆　⇒　効果的で効率的な仕事の進め方とは？
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2010年3月10日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『あなたの思い通りにうごくチームをつくる』原田喜浩(著) | コメント (0) | トラックバック