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2010年3月 4日
富山幹太郎氏、タカラトミー代表取締役社長
⇒ 富山幹太郎氏、タカラトミー代表取締役社長
「どんな環境変化でも絶対に潰さない！
～おもちゃ屋３代目 執念の経営～」
（「カンブリア宮殿」 2010年3月1日放送分）
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■この会社のおもちゃで遊んだことがある人は多いのではないでしょうか。
この回の「カンブリア宮殿」は、タカラトミー代表取締役社長の富山幹太郎
氏が、ゲストでした。
この不況下で、営業利益が過去最高益ということですが、
ここまでは、かなりの苦労があったということでした。
■プラザ合意後の円高
1985年のプラザ合意後に、円高になり、輸出で稼いでいたトミーは、
経営危機に陥ったそうです。
その中で、４つあった国内工場を３つ閉鎖し、苦境を乗り切ったとのこと。
■潰れる前にとことんケンカしよう
当時は、父親の允就氏が社長で、工場の閉鎖について、親子げんかを
続けていたそうです。
「潰れる前にとことんケンカしよう。」
と、工場の閉鎖について話しあったそうです。
●ケンカなど誰もしたくないでしょう。
しかし、終わった後に、ケンカしたり、言い合ったとしても、
後の祭りです。
嫌なことから逃げないで、率直に話し合う必要があるわけです。
●意外とできないことではないでしょうか。
必要なことを言わないで、黙っている。
それでは、何かを変えることができないでしょう。
手遅れになる前に、話し合うことができるかできないか。
意外とできそうでできないことなのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 潰れる前にとことん話し合って協力する
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■ ⇒ 手遅れになる前に、話し合っていますか？
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2010年3月 4日 17:00 経営 | 富山幹太郎氏、タカラトミー代表取締役社長 | コメント (0) | トラックバック
『小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則』
⇒『小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則』
ジェイソン・フリード(著),デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/03/tiioo.html
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■37シグナルズという数百万人のユーザを抱えるソフトウェア会社のCEO、
ジェイソン・フリード氏と共同経営者のデイヴィッド・ハイネマイヤー・
ハンソン氏の著書です。
起業、経営などについて書かれています。
明快でわかりやすいです。
小さな会社、チームを率いている起業家、経営者が読まれると参考になる
はずです。
▼ ここに注目 ▼
「僕らは全員、見積もりが下手だ。それについてまったく何も知らないのに、
それがどのくらいかかるかを予想することができると僕らは考えている。」
（p.90）
■時間の見積もりについてです。
予定時間はだいたい過ぎるものです。
そうならないために、どうするか。
本書を読んでみて下さい。
▼取り入れたいと思ったこと
シンプルで明快な考え方が書かれています。
これをどう行うかが、実際に行うかが重要なのだと思います。
シンプルだから実行するのは簡単というわけではないということを
感じます。
それでも、本書で言われている方向性（小さいけれど、価値ある仕事）を
目指したいところです。
■起業、経営などについて書かれています。
小さな会社で価値ある仕事を行いたい起業家、経営者の方が読まれると、
参考になることやヒントが見つかると思います。
また、ビジネスパーソンにも参考になることが書かれています。
働き方などで参考になることでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
37シグナルズという数百万人のユーザを抱えるソフトウェア会社の
CEO、ジェイソン・フリード氏と共同経営者のデイヴィッド・ハイネ
マイヤー・ハンソン氏の著書です。
小さな会社が、大きな仕事をすための考え方や方法について書かれて
います。
起業家、経営者は、もちろん、ビジネスパーソンにも参考になること
が見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
起業家、経営者。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『起業家精神に火をつけろ!』マイケル E.ガーバー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/kigyouka.html
★『小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則』
ジェイソン・フリード(著),デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/03/tiioo.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 時間の見積もりはむずかしい
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◆ ⇒ あなたの時間の見積もり方法は？
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2010年3月 4日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則』 | コメント (0) | トラックバック