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2008年12月10日
雑誌を破って仕事のヒントを得る
⇒ 雑誌を破って仕事のヒントを得る
(「日経ビジネス アソシエ」 2008.12.16 p.086~
http://www.bizpnet.com/zassi/08/12/aso1216.html )
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■雑誌を読んでいますか?
読んだ雑誌はどうしていますか?
おもしろいと思った雑誌は、破ってファイルしておくと、
ネタやアイデアのヒントになるということを、教えてくれています。
読んで終わりにするのではなく、ファイリングという、ひと手間を加えると、
アウトプットのときによいということですね。
■わたしは、スキャナで、新聞や雑誌は、スキャンしています。
デジタルデータのほうが、かさばらない点は良いですね。
使い勝手は、紙のほうが、使いやすいかもしれません。
どちらにしても、あとで、使うことを考えて、取っておくことは必要
でしょう。
■ちょっとしたひと手間ですが、こういうことを行うことで、
あとあとが、楽になるのではないかと思います。
そして、こういうひと手間は、行う際に面倒にならないように行うと
いうのがポイントになると思います。
面倒だと、やらなくなってしまうので。
その点、破るというのは、すぐにできることなので、良いですね。
スキャナも、取っておこうかなと思ったときに、すぐにやると、
それほど面倒ではないです。
あとでやろうと思っていると、忘れてしまったりしますが。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 雑誌を破って、仕事のヒントを得る
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■ ⇒ 簡単なひと手間をかけていますか?
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2008年12月10日 17:00 スキルアップ | 雑誌を破って仕事のヒントを得る | コメント (0) | トラックバック
『ブレイクスルー・カンパニー』キース・R・マクファーランド(著)
⇒『ブレイクスルー・カンパニー小さな会社が大きく伸びる法則』
キース・R・マクファーランド(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/12/brecom.html
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■本書のテーマの1つは、起業段階を超えて、急成長した企業は、どこが違う
のかというものです。
企業を成長させたいと考えている経営者の方には、参考になるかも
しれません。
調査方法としては、主に「Inc.500」から、急成長した企業を分析、
インタビューを行うというものです。
(ちなみに、本書の著者、キース・R・マクファーランド氏は、
テクノロジー関係のCEOを2社務めたことがあるなどのビジネス経験も
あるそうです。)
▼ ここに注目 ▼
「リーダー個人よりも組織を尊ぶ」(p.55)
■カリスマリーダーが組織を引っ張るというのが、
起業して成功するためのよくあるイメージかもしれません。
しかし、本書で紹介されている企業は、リーダー個人よりも組織、企業の
ことを優先している、大切にしているということです。
■カリスマというと、今は、あまり良いイメージがないのかもしれませんが、
リーダーよりも、組織が大切というのは、ある意味当たり前かもしれません。
チームや組織よりも、リーダー個人のほうが大切ということでは、
人がついてくることは、なかなかないでしょうから。
■本書では、このような通説とは違った意外な発見も紹介されています。
ブレイクスルーカンパニーを作りたいと考える経営者の方などが読まれると
参考になることが見つかるかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書では、主に「Inc.500」から、急成長した企業を分析、インタビ
ューを行い、ブレークスルーした企業に共通なものは何かを探って
います。
企業を成長させたい経営者の方に、参考になることが見つかるかも
しれません。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
起業家。
▼ あわせて読みたい ▼
『ブレイクアウトストラテジー2ケタ成長企業の戦略』
シドニー・フィンケルシュタイン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/breakout.html
★『ブレイクスルー・カンパニー小さな会社が大きく伸びる法則』
キース・R・マクファーランド(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/12/brecom.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ リーダー個人よりも組織を尊ぶ
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◆ ⇒ 個人よりも組織を尊重していますか?
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2008年12月10日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『ブレイクスルー・カンパニー』キース・R・マクファーランド(著) | コメント (0) | トラックバック