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2013年10月10日

資料を減らし対話に集中

　⇒　資料を減らし対話に集中
　　　（「日経ビジネス」　2013.10.7　p.66）

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■新社長の仕事術

　この「日経ビジネス」の記事では、
　オン・セミコンダクター日本法人社長の雨宮隆久氏の仕事術について
　紹介されています。

■対話に集中

　・仕事時間の3割を、組織や人のレベルアップに割く
　・資料はすべてスマホで確認。
　　会議では相手の話に集中する
　・メモ用紙は1枚ずつ取り出して使い、必要なものだけ保存する

●日々の時間の3割は人材のレベルアップに

　時間の使い方に気を使っているということです。

　3割を、今日明日の経営の舵取りに
　次の3割を、人材のレベルアップに
　そして、次の3割で、ビジネスを成長させる戦略を考える

　ということです。

　今、人、未来に時間を使っているということですね。

●テーブルの上は書類を置かない

　テーブルの上には、書類を置かないようにして、
　人と対話しやすいようにしているということです。

　会議でも、相手の話に集中するということで、
　対話を大切に考えているということがわかります。

　対話が人を動かすから、そう考えているのだと思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　今、人、未来に時間を使う
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■　⇒　今、人、未来に時間を使っていますか？
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2013年10月10日 22:00 経営 | 資料を減らし対話に集中 | コメント (0) | トラックバック

『企画のプロが教える「アイデア講義」の実況中継』加藤昌治(著)

　⇒『企画のプロが教える「アイデア講義」の実況中継』加藤昌治(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/10/ideajitu.html
　　

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■企画を考える方法

　『考具』の著者、加藤昌治氏の著書です。

　企画を考える方法について、実況中継形式で書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「わたしが社会人になって数年たってぐらい、ようやく企画業務に
　　慣れてきたこところですかね、大先輩から「企画は必ず絵になる」
　　と教えてもらいました。「まだ実現していない企画を写真に撮ることは
　　できないけれども、どんな写真が撮れるかは想像できる、空想の写真を
　　撮れ！」と言われたんです。」（p.173）

■企画は必ず絵になる

　企画とは何か？

　本書でも、企画とは何かということについて書かれていますが、
　企画は、必ず絵になるということです。

　絵になるような企画、絵になってわくわくするようなものが、
　企画なのでしょう。

　絵になる企画を考えたいものです。

▼取り入れたいと思ったこと

　企画のアイデアは、はじめは「わがまま」なもの、ということが
　書かれていました。

　自分のやりたいことをアイデアとして考える。

　そういうことだと思います。取り入れたいと思いました。

■「アイデア講義」の実況中継

　企画をどうやって考えるか？

　その方法について、実況中継形式で書かれています。

　企画の考え方を知りたい方に、わかりやすいと思います。

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　▼　あわせて読みたい　▼

　　『企画書を確実にお金に変える仕事術』温井和佳奈(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2012/11/kikaoka.html
　　

　　『企画魂―プレゼン兄貴のかけこみ企画書相談室』竹島 慎一郎 (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2005/06/kikaku.html
　　

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　企画をどうやって考えるか？
　　　　その方法について、実況中継形式で書かれています。
　　　　企画の考え方を知りたい方に、わかりやすいと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　企画の考え方を知りたい方。
　　　ビジネスパーソン。

　★『企画のプロが教える「アイデア講義」の実況中継』加藤昌治(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/10/ideajitu.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　企画は必ず絵になる
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◆　⇒　その企画は、絵になっていますか？
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2013年10月10日 20:59 【書評・感想文】　スキルアップ | 『企画のプロが教える「アイデア講義」の実況中継』加藤昌治(著) | コメント (0) | トラックバック