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2013年1月22日

転職先の給料が安すぎる。どう交渉するか

 ⇒ 転職先の給料が安すぎる。どう交渉するか
   (「プレジデント」 2013.2.4 p.70~
    http://www.bizpnet.com/zassi/13/02/pre0204.html

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■給料について、どう交渉するか?

 給料が安い。

 もっと高くしてほしい。

 どう交渉すると良いか?

 この「プレジデント」の記事では、その方法について書かれています。


■強すぎもせず、弱すぎもしない要求をする

 希望額より低いときは、交渉するということです。

 その際には、わたしがこの会社にこんな価値を提供できるので、
 もう少し上げてもらえないかと、交渉すると良いということです。


●何も要求しないと機会を失っている

 自分が望む金額以下であるにもかかわらず、要求をしないと、
 給料が上がることはないでしょう。

 自分の価値を認めてもらい、適正な給料をもらう。

 機会を失わないようにしたいものです。

■昇進や任務についても交渉する

 また、給料だけではなく、昇進や仕事の職務についても、交渉すると
 良いということです。

 お金だけが仕事の満足度を測るものではないからということです。


●給料以外も仕事に関して交渉する

 あまりに法外な要求は、会社との関係などを悪化させるので、
 やめたほうが良いですが、まったく交渉しないと、機会を失ってしまいます。

 そして、お金だけではなくて、ポジションや仕事内容についても、
 交渉してみる。

 そのまま望みが叶うとは限らないでしょうが、
 機会をみすみす失うということは避けられるはずです。


★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    給料やポジション、仕事内容について会社と交渉する
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 給料やポジション、仕事内容について会社と交渉していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2013年1月22日 21:00 経済 | 転職先の給料が安すぎる。どう交渉するか | コメント (0) | トラックバック

成功するプラットフォームの3つの特徴『図解 カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!』平野敦士カール(著)


 ⇒『図解 カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!』
   平野敦士カール(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2013/01/bizmo.html

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■成功企業31社のビジネスモデルから学ぶ

 平野敦士カール氏の著書です。

 成功企業31社からビジネスモデルを図解で学ぶという内容です。

 とてもわかりやすいので、ビジネスモデルをこれから学びたいという方に
 良い一冊だと思います。


▼ ここに注目 ▼

 「成功するプラットフォームの3つの特徴」(p.018)

  1 プラットフォームの存在価値を創出できるかどうか
  2 「場」に参加する人の「自動増殖化機能」があるか
  3 ユーザーのクオリティ・コントロールができているか


■成功するプラットフォームの3つの特徴

 とくに、2でクチコミが重要ではないでしょうか。

 人におもしろいと思ってもらって、話してもらう。

 そういう仕組みがあると、場が盛り上がって行きやすいでしょう。


●そのプラットフォームの魅力

 もちろん、クチコミを起こすには、そのプラットフォームの
 そもそもの魅力がなければ、人に薦めたい、とは思って
 もらえないでしょう。

 なにが、集まってくれる人にとって、価値になるのか、
 魅力になるのか、参加している人、企業などにとって、
 提供できることが、まずは求められるわけです。

 例えば、SNSなども、いくつかありますが、その魅力は、
 SNSによって異なります。

 差別化した価値や魅力。

 これを磨いて、クチコミなどにつなげていく。

 成功するプラットフォームのポイント、肝ということです。


▼取り入れたいと思ったこと

 この本を使って、ビジネスモデルを考えてみたいと思いました。

 ビジネスモデルを考える、修正する、取り入れられることを取り入れてみる。

 そういうことを考えると、ビジネスが変わっていきそうに思ったので。

■ビジネスモデルを学ぶ

 他にも、ブルー・オーシャン戦略やロングテールモデル、ソリューション
 モデルなどの戦略が事例とともに紹介されています。

 これから、ビジネスモデルを学びたい方が、まず読まれると、
 わかりやすいので、参考になると思います。

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 ▼ あわせて読みたい ▼

  『パーソナル・プラットフォーム戦略』平野敦士カール(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2011/12/pplat.html
  

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    平野敦士カール氏の著書です。
    成功企業31社からビジネスモデルを図解で学ぶという内容です。
    とてもわかりやすいので、ビジネスモデルをこれから学びたいという
    方に良い一冊だと思います。

 ▼ おすすめしたい方 ▼

   ビジネスモデルを学びたい方。
   ビジネスパーソン。


 ★『図解 カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!』
   平野敦士カール(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2013/01/bizmo.html
  『図解 カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!』平野敦士カール(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    成功するプラットフォームの3つの特徴

◇    1 プラットフォームの存在価値を創出できるかどうか
◇    2 「場」に参加する人の「自動増殖化機能」があるか
◇    3 ユーザーのクオリティ・コントロールができているか

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◆ ⇒ ビジネスモデルを知っていますか?

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2013年1月22日 20:59 【書評・感想】 経営 | 成功するプラットフォームの3つの特徴『図解 カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!』平野敦士カール(著) | コメント (0) | トラックバック