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2012年11月22日

キャリアを積んでいく上で今何をすべきか


 ⇒ キャリアを積んでいく上で今何をすべきか
   (「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
    http://www.bizpnet.com/zassi/12/11/20121122.html

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キャリアを積んでいく上で何をすべきか?

 これからの時代において、キャリアを積んでいく上で何をすべきか?
 ということについて、この記事は書かれています。

 自分のキャリアを考える際に、参考になるのではないかと思います。


物事を広く捉える

 「次に、リーダーとしてキャリアを積んでいくために必要ななのは、「物事
  を広く捉える」力を育てていくことです。専門職やプロフェッショナルの
  人たちは専門分野を深く掘り下げることが求められますが、リアルリーダ
  ーは、一つ所にとどまらず自ら意識的に変化を求めるように行動していく
  ことが必要になってきているのはないでしょうか。チャンスがあれば海外
  に出ていく、部署を異動する、転職をするなどさまざまな環境の中で多く
  の経験を積むことによって視野が広がっていきます。」


変化と多様性

 これからの時代は、変化が大きいのではないかと思います。

 さらに、グローバル化の中で、多様性に対応することも求められます。

 そうなってくると、狭い視野では、なかなか対応できないということに
 なってしまう。

 物事を広く捉えることが必要ということです。


変化を生みだす

 「リーダーシップは、ポジションや権限を得なければ発揮できないものだと
  思っている人も多いのですが、本来リーダーシップに権限は必要ではない
  のです。どの階層の人であってもリーダーシップは発揮できます。本気で
  変えていこうという熱意と実行力、そして周りを巻き込んでいく力があれ
  ばリーダーシップは発揮できます。突飛なアイデアである必要はなく、み
  んなが心の中で感じていた正しいと思っていることを明確に発信すること
  で大きくムーブメントを起こせる時代になってきています。」


周りを良くする変化を生み出す

 リーダーとして、何をするか?

 周りを良くする変化を生み出す。

 そういうことをしようとする人がリーダーになって、
 さらに、結果としてキャリアもつくっていくことができるのではない
 でしょうか。

 キャリアを積んでいく上で、今何をすべきか?

 人それぞれ異なると思いますが、考えておきたいことです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    周りを良くする変化を生み出す
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 周りを良くする変化を生み出していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2012年11月22日 17:00 ビジネス | キャリアを積んでいく上で今何をすべきか | コメント (0) | トラックバック

『小さくてもいちばんの会社 日本人のモノサシを変える64社』


 ⇒『小さくてもいちばんの会社 日本人のモノサシを変える64社』
   坂本 光司(著),坂本光司研究室(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/11/tiiichi.html

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小さくてもいちばんがある会社

 小さくても、何か一番がある会社が紹介されています。

 それぞれ、ユニークな特徴のある会社が紹介されています。


▼ ここに注目 ▼

 企業経営とは「五人」を幸せにするための活動

この五人とは、第一に「社員とその家族」、第二は「社外社員とその家族」、
 第三が「現在顧客と未来顧客」、第四として「地域社会・地域住民」、第五
 が「株主・出資者」です。そして使命と責任とは「幸福の追求」「幸福の実
 現」であると思います。つまり、企業経営とは、五人の幸福を追求・実現す
 るための活動ということです。
」(p.24)


関係している「五人」を幸せにする

 企業経営とは、関係している「五人」を幸せにすることということです。

 そのために、何をどう行うか?

 本書では、その具体例として、64社が紹介されています。

 それぞれユニークな会社ですが、共通点もあるように思いました。

 関係している5人を幸せにしたい。

 そう考える方が読まれると、参考になると思います。


▼取り入れたいと思ったこと

 ビジョンがある会社が多いです。

 そこに向かってどうするか?

 それらは、それぞれの会社で異なるのでしょうが、やはりビジョンは
 大切ですね。


小さくてもいちばんのある会社

 小さくてもいちばんのある64社が紹介されています。

 それぞれ、特徴のある会社です。

 これらを知ることで、自社に何が必要かということのヒントを見つけること
 ができると思います。

 小さくてもいちばんのある会社から学びたい、
 中小企業経営者の方などは、読んでみてください。


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 ▼ あわせて読みたい ▼

  『マーベリック・カンパニー常識の壁を打ち破った超優良企業』
   ウィリアム・C・テイラー(著),ポリー・ラーベル(著)
    http://www.bizpnet.com/book/2007/06/maverick.html
   

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    小さくても、何か一番がある会社が紹介されています。
    それぞれ、ユニークな特徴のある会社が紹介されています。
    小さくてもいちばんのある会社から学びたい、
    中小企業経営者の方などは、読んでみてください。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   小さくてもいちばんの会社から学びたい方。
   経営者。


 ★『小さくてもいちばんの会社 日本人のモノサシを変える64社』
   坂本 光司(著),坂本光司研究室(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/11/tiiichi.html
  『小さくてもいちばんの会社 日本人のモノサシを変える64社』坂本 光司(著),坂本光司研究室(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    企業経営とは「五人」を幸せにするための活動

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◆ ⇒ 「五人」を幸せにするために、何をしていますか?

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2012年11月22日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『小さくてもいちばんの会社 日本人のモノサシを変える64社』 | コメント (0) | トラックバック