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2012年10月26日
『ビジョナリー・カンパニー 4 自分の意志で偉大になる』ジム・コリンズ (著)モートン・ハンセン共著 (その他)
⇒『ビジョナリー・カンパニー 4 自分の意志で偉大になる』
ジム・コリンズ (著), モートン・ハンセン共著 (その他)
http://www.bizpnet.com/book/2012/10/vision4.html
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■不確実な時代にどうやって成長するか?
『ビジョナリー・カンパニー』の第4弾です。
不確実でカオスのような時代に圧倒的に成長している企業について、
どういった特徴があるのかということを書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「一貫した成長のためには、二十マイル行進の下限と上限の両方が
欠かせないとジョン・ブラウンは理解している。つまり、(一)
越えなければならない最低限のハードル、(二)それ以上越えては
ならない最高限度--である。前者が目標達成のための野心だとすれば、
後者は行き過ぎ防止のための自制心である。」(p.91)
■最低限と最高限度を決めて守る
成長している企業の共通の特徴として、目標を達成するために、
「二十マイル行進」ということをしているということが紹介されています。
これは、一定の速度、「イーブンペース」で進んでいくことの大切さを
言われています。
調子が悪いとき、環境が悪いときでも、最低限は進む。
調子が良いとき、環境が良いときでも、最高限度は越えない。
●自制する
個人で言えば、気分や調子、周りに悪いほうに影響されないで、
自分で決めたことを守っていくということでしょう。
どちらも自制の必要なことだと思います。
調子が良いときは、進みたくなってしまうものでしょうし、
調子が悪いときには、やめたくなってしまうでしょうから。
▼取り入れたいと思ったこと
上記の他に、実験の大切さについて書かれていました。
そして、いろいろと小さく試してみて、うまく行ったら、そこに大きく
賭ける。
よく言われることのように思いますが、やはりわかりにくい時代には、
こういう方法が有効なのだと思いました。
■環境が良くても悪くても成長する企業から学ぶ
環境が良くても悪くても成長する企業について書かれています。
成長する企業から学びたい方が読まれると、参考になると思います。
読んでおきたい一冊です。
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▼ あわせて読みたい ▼
『ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 』
ジェームズ・C. コリンズ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2004/12/vision2.html
『ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階』
ジェームズ・C・コリンズ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/vision3.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
環境が良くても悪くても成長する企業について書かれています。
成長する企業の特徴を紹介しています。
成長する企業から学びたい方が読まれると、参考になると思います。
読んでおきたい一冊です。
▼ おすすめしたい方 ▼
成長する企業から学びたい方。
経営者。
★『ビジョナリー・カンパニー 4 自分の意志で偉大になる』
ジム・コリンズ (著), モートン・ハンセン共著 (その他)
http://www.bizpnet.com/book/2012/10/vision4.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 最低限と最高限度を決めて守る
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◆ ⇒ 最低限と最高限度を決めて守って進んでいますか?
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2012年10月26日 19:59 【書評・感想】 経営 | 『ビジョナリー・カンパニー 4 自分の意志で偉大になる』ジム・コリンズ (著)モートン・ハンセン共著 (その他) | コメント (0) | トラックバック
あなたの言動を改善するアクションをルーティン化せよ
⇒ あなたの言動を改善するアクションをルーティン化せよ
(「ITmediaエンタープライズ」の記事より
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1210/17/news002.html )
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■言動を改善するには?
行動や言葉を変えたい。
そういう人は、多いのかもしれません。
この「ITmediaエンタープライズ」の記事では、言動を改善するアクション
をルーティン化する方法について書かれています。
■言動を改善するアクションをルーティン化するステップ
1.あなたが変えようとしている行動を実現・継続するために、自分自身に
問いかける質問(「Yes」「No」で答えられるものに限定)を5個作る
2.1で作成した質問の結果を毎日セルフチェックする
3.1週間ごとにピアコーチに聞いてもらう
●毎日決めたことをできたかチェックする
「相手の話を最後まで聞くことができたか?」といった質問に答えて、
自分ができているかをチェックする。
そして、できれば、自分以外の人、コーチなどに聞いてもらうと、
続けやすいということです。
●改善をルーティン化して、習慣にする
改善することをルーティン化して、習慣になるまで続ける。
これが、一つのコツということです。
そして、もう一つは、一人だと続きにくいので、誰かにサポートしてもらう
と良いということです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 改善をルーティン化して、習慣にする
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■ ⇒ 改善をルーティン化していますか?
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2012年10月26日 17:00 スキルアップ | あなたの言動を改善するアクションをルーティン化せよ | コメント (0) | トラックバック