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2011年10月17日

『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)

 ⇒『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2011/10/tuyosha.html

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■社員の育て方

 株式会社武蔵野の社長、小山昇氏の著書です。

 強い社員の育て方について書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 「会社は、お客様を満足させる前に、まずは社員を満足させないといけま
  せん。社員満足度の大きな柱は、「給料」と「賞与」です。
  「給料」と「賞与」に明確なルールがなく、都合に応じて会社(社長)の
  好きなように決められてしまったら、社員が不満を抱えるのも無理は
  ありません。
」(p.43)


社員満足度の大きな柱は、「給料」と「賞与」

 社員満足度で、「給料」と「賞与」が重要ということです。

 こういうと身も蓋もないですが、「お金」ということです。

 社長の都合ではなく、ルールをつくることが、中小企業にも必要で、
 これが、社員満足度につながるわけです。

 大企業においては当たり前かもしれませんが、
 こうなっていない中小企業もあることでしょう。

 給料と賞与を、ルールをつくって、支払いたいものです。


▼取り入れたいと思ったこと

 「人材育成」と「人事評価」など、中小企業のための強い社員のつくり方
 について書かれています。

 なるほど、と思うところが多かったです。

 参考になりました。


■株式会社武蔵野の社長、小山昇氏の著書です。

 強い社員の育て方について書かれています。

 わかりやすいです。

 中小企業のための強い社員のつくり方を知りたい方には、参考になると
 思います。

 読んでみてください。

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 ▼ あわせて読みたい ▼

  『辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/08/saimou.html
  


  『9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの教え方』
   福島文二郎(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2011/02/deosie.html
  

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    株式会社武蔵野の社長、小山昇氏の著書です。
    強い社員の育て方について書かれています。
    なるほど、と思うことが多かったです。
    中小企業の経営者の方などは読んでみてください。

 ▼ おすすめしたい方 ▼

   強い社員をつくりたい方。
   経営者。


 ★『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2011/10/tuyosha.html
  『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    社員満足度の大きな柱は、「給料」と「賞与」

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◆ ⇒ 給料と賞与を、ルールをつくって、支払っていますか?

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2011年10月17日 20:59 【書評・感想】 経営 | 『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著) | コメント (0) | トラックバック