ホーム | メルマガ登録・詳細 | このブログについて | 独立起業ビジネスブログ日記 | メルマガ広告掲載のお問合せ


トップページ > 【書評・感想】 経営 > 『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく! 
 このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
 ▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」

【メルマガ登録】 (無料)まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。
メールアドレス:

▼前の記事:« 今の日本に必要なことは何か?スティーブ・ジョブズの死を考える
■トップページ:ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: モチベーションを高く維持する方法・ベテラン「トップ営業」4つの共通点 »


『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)

 ⇒『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2011/10/tuyosha.html

-----------------------------------

■社員の育て方

 株式会社武蔵野の社長、小山昇氏の著書です。

 強い社員の育て方について書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 「会社は、お客様を満足させる前に、まずは社員を満足させないといけま
  せん。社員満足度の大きな柱は、「給料」と「賞与」です。
  「給料」と「賞与」に明確なルールがなく、都合に応じて会社(社長)の
  好きなように決められてしまったら、社員が不満を抱えるのも無理は
  ありません。
」(p.43)


社員満足度の大きな柱は、「給料」と「賞与」

 社員満足度で、「給料」と「賞与」が重要ということです。

 こういうと身も蓋もないですが、「お金」ということです。

 社長の都合ではなく、ルールをつくることが、中小企業にも必要で、
 これが、社員満足度につながるわけです。

 大企業においては当たり前かもしれませんが、
 こうなっていない中小企業もあることでしょう。

 給料と賞与を、ルールをつくって、支払いたいものです。


▼取り入れたいと思ったこと

 「人材育成」と「人事評価」など、中小企業のための強い社員のつくり方
 について書かれています。

 なるほど、と思うところが多かったです。

 参考になりました。


■株式会社武蔵野の社長、小山昇氏の著書です。

 強い社員の育て方について書かれています。

 わかりやすいです。

 中小企業のための強い社員のつくり方を知りたい方には、参考になると
 思います。

 読んでみてください。

-----------------------------------

 ▼ あわせて読みたい ▼

  『辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/08/saimou.html
  


  『9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの教え方』
   福島文二郎(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2011/02/deosie.html
  

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    株式会社武蔵野の社長、小山昇氏の著書です。
    強い社員の育て方について書かれています。
    なるほど、と思うことが多かったです。
    中小企業の経営者の方などは読んでみてください。

 ▼ おすすめしたい方 ▼

   強い社員をつくりたい方。
   経営者。


 ★『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2011/10/tuyosha.html
  『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    社員満足度の大きな柱は、「給料」と「賞与」

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 給料と賞与を、ルールをつくって、支払っていますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

>>2011年上半期 おすすめビジネス書 ←おすすめのビジネス書です。

>>情報を速く読みたい方は、簡単速読術

メルマガに登録 ビジネス書書評メルマガ:「知識をチカラに!」
メールアドレス:

友人にメールでこの記事をすすめる


▼前の記事:« 今の日本に必要なことは何か?スティーブ・ジョブズの死を考える
■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: モチベーションを高く維持する方法・ベテラン「トップ営業」4つの共通点 »


【書評・感想】 経営 のその他の記事
『ご機嫌な職場』酒井穣(著)
『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著)
『人が「つながる」マネジメント』高橋克徳(著)
『どうする?日本企業』三品和広(著)
『なぜか上手くいく社長の、「失敗しない」しくみ』溝井伸彰(著)

■さらに、知識を増やしたい方は、メルマガにご登録を!
 このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
 ▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」

【メルマガ登録】 (無料)

「知識をチカラに!」 情報社会を生き抜くために
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。
メールアドレス:
ビジネス書評:「知識をチカラに!」

2011年10月17日 20:59 | 【書評・感想】 経営 | 『絶対に会社を潰さない強い社員の育て方』小山昇(著) 

トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/4648

記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。

コメント

コメントしてください


(必須)


(必須)


この情報を登録する

コメントを投稿する際は、名前(ニックネーム可)とメールアドレスを入力してください。
メールアドレスは、管理人にのみ通知されます。

マイナスのコメントや誹謗中傷、宣伝などは、ご遠慮ください。 予告なく削除・変更することがあります。



▼前の記事:« 今の日本に必要なことは何か?スティーブ・ジョブズの死を考える
■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: モチベーションを高く維持する方法・ベテラン「トップ営業」4つの共通点 »