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2009年9月18日

井上雄彦・漫画家「闘いの螺旋、いまだ終わらず」

　⇒　井上雄彦・漫画家「闘いの螺旋、いまだ終わらず」
　　　（「プロフェッショナル　仕事の流儀」　2009年9月15日放送分）

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■「スラムダンク」「バガボンド」

　この２つの漫画を知っている人は、ご存知の漫画家、井上雄彦氏が、
　この回の「プロフェッショナル」でした。

　「バガボンド」の連載をしている中での密着取材ということで、
　生みの苦しみが伝わってくる、内容でした。

　「バガボンド」は、吉川英治氏の『宮本武蔵』をもとに、描いてる漫画です。

■「ストーリーには興味がない
　　キャラクターにとって自然、必然であればドラマになる
　　結果的にストーリーになったというつくり方をしている」

　キャラクターがどう行動するか、どういうことを言い、行うと自然なのか、
　そういうことを考えて、感じて、描いているということがわかります。

　絵を描くときも、その人物の感情を感じながら描いているということ
　でした。

■何年経っても、どの世代が読んでも何かが残る

　そういうものを描きたいと考えている、ということです。

　そして、「結局、人。人が描けているか。」

●物語、歴史、ビジネス。

　結局、人。

■「バガボンド」は、もうそろそろ終わりに向かっているようです。

　どのように終わるのか。

　最後まで、見逃せません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　結局、人。
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■　⇒　人にフォーカスしていますか？
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2009年9月18日 17:00 その他 | 井上雄彦・漫画家「闘いの螺旋、いまだ終わらず」 | コメント (0) | トラックバック

『小さくても客数2倍売上1.5倍!楽しい会社のつくり方』唐土新市郎(著)

　⇒『小さくても客数2倍&売上1.5倍!楽しい会社のつくり方』唐土新市郎(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/09/kyaku2.html

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■楽しい会社のつくり方について書かれています。

　会社が楽しければ、従業員は、やる気を持って、働くことでしょう。

　従業員が、やる気を持って働けば、お客様にも伝わることでしょう。

　そうなれば、自ずと結果がついてくる。

　というわけで、楽しい会社をめざすことが、これからはますます重要に
　なってくるということです。

▼　ここに注目　▼

　「「買わないお客様」への感謝も忘れない」（p.094）

●買ってくれたお客様に感謝することは当たり前でしょう。

　買ってくれなかったお客様にも、感謝する。

　そういうお店や会社を、お客様は、選ぶということです。

■事例として、自転車屋が紹介されていました。

　何も買わないで、空気を入れていくだけのお客様にも感謝している
　自転車屋です。

　来てくれた人に感謝するということです。

　こういう姿勢が、伝わるのでしょうね。

▼取り入れたいと思ったこと

　たくさんありました。

　まずは、楽しむことができるようになりたいと思います。

■楽しい会社。

　あまり多くは存在していないのかもしれません。

　だとすると、従業員にもお客様にも喜ばれるかもしれません。

　楽しい会社をつくりたい経営者の方は、読んでみてください。

　参考になることが見つかると思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3）

　　　　楽しい会社のつくり方について書かれています。
　　　　会社を楽しくすることで、従業員やお客様を満足させる方法などに
　　　　ついて書かれています。
　　　　楽しい会社をつくりたい経営者の方が読まれると、いろいろと参考に
　　　　なることが見つかると思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　楽しい会社をつくりたい経営者。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『顧客も社員も「大満足」と言ってくれる5つの原則』
　　　ジャック・ミッチェル(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/05/daiman.html
　　

　★『小さくても客数2倍&売上1.5倍!楽しい会社のつくり方』唐土新市郎(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/09/kyaku2.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　「買わないお客様」への感謝も忘れない
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◆　⇒　「買わないお客様」をどう考えていますか？
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2009年9月18日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『小さくても客数2倍売上1.5倍!楽しい会社のつくり方』唐土新市郎(著) | コメント (0) | トラックバック