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2014年7月15日
孫正義の褒め方・叱り方
⇒ 孫正義の褒め方・叱り方
(「プレジデント」 2014.8.4号
http://www.bizpnet.com/zassi/14/08/pre0804.html )
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■孫正義の褒め方・叱り方
この号の「プレジデント」の特集は、孫正義氏の褒め方・叱り方
ということで、褒め方や叱り方について取り上げています。
孫正義氏がどういうことを伝えることで、人が動かされているか
知ることができて興味深かったです。
■奇跡のプレゼン タネ明かし
数字のインパクトを最大限利用する
「人類史上」に位置づける
最初にゴールを決める
プレゼンは動画でスタート
●プレゼンの特徴
こういったプレゼンの特徴があるということです。
どれも言われてみればたしかにそうすると伝わりやすいというのが
ありますね。
孫正義氏は、情報革命ということを言われています。
人類史上に位置づけていますよね。
こうすると、その意味や価値がわかりやすいというのがあります。
■相手を本気にさせるトークの基本
心理学的にも孫正義氏のトークは効果があると言えるそうです。
10年以内にNTTドコモを抜く、というように、ポジティブなことを
口にだすほうが、ネガティブなことを口に出すより、
支持を集めやすいということです。
●本気をどう伝えるか
全体を通して感じたことは、自分の本気をどう伝えるか。
そういうことなのだと思います。
どうしたら、自分の本気が伝わるか。
ここを考えて、伝える、行動する。
テクニックの前に、そういうことなのだと思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 本気をどう伝えるか
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■ ⇒ 本気をどう伝えていますか?
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2014年7月15日 22:00 経営 | 孫正義の褒め方・叱り方 | コメント (0) | トラックバック
『トヨタの問題解決』(株)OJTソリューションズ(著)
⇒『トヨタの問題解決』(株)OJTソリューションズ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/07/toyomon.html
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■トヨタの問題解決
トヨタの問題解決について書かれています。
なぜを5回といった有名な方法はもちろんですが、
システマティックに問題を解決していく方法について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「百聞は一見にしかず、百見は一考にしかず、百考は一行にしかず、
百行は一果にしかず」(p.211)
■百行は一果にしかず
百聞は一見にしかずには、続きがあるそうです。
百行は一果にしかず。
百の行いも、一つの成果には劣る。
成果が大切ということです。
●成果のための行動
行動は、何のためか。問題解決は何のためか。
成果をあげるためでしょう。
行動は大切ですが、成果をあげることを忘れずにということです。
▼取り入れたいと思ったこと
問題解決の8ステップというものが紹介されています。
その中で、真因を考え抜くということが紹介されています。
原因はいろいろとありそうだが、元々の原因を考えることの
大切さがわかります。
真因の考え方も書かれており、真因を考えたいと思いました。
■問題解決の技術
本書を読んで思うことは、トヨタには問題解決の技術がある。技術の蓄積
があるということです。
だから、トヨタは強いのでしょう。
そのトヨタの問題解決について、本書では知ることができます。
問題解決の技術を知りたい方が読まれると、参考になると思います。
読んで良かったです。
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▼ あわせて読みたい ▼
『3分でわかる問題解決の基本』大石 哲之(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/09/monkai3.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
トヨタの問題解決について、本書では知ることができます。
問題解決のステップや問題解決に必要なことについて書かれています。
問題解決の技術を知りたい方が読まれると、参考になると思います。
読んで良かったです。
▼ おすすめしたい方 ▼
トヨタの問題解決を知りたい方。
ビジネスパーソン。
★『トヨタの問題解決』(株)OJTソリューションズ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/07/toyomon.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 百行は一果にしかず
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2014年7月15日 20:59 技術 | 『トヨタの問題解決』(株)OJTソリューションズ(著) | コメント (0) | トラックバック