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2014年3月12日
コトよりヒトで客を誘う[ビームス社長]設楽洋氏
⇒ コトよりヒトで客を誘う[ビームス社長]設楽洋氏
(「日経ビジネス」 2014.03.10 p.076~)
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■コトよりヒト
この「日経ビジネス」の記事では、ビームスの設楽洋社長に、
インタビューしています。
ビームスの目指しているところなどがわかり、興味深いです。
■コミュニティブランドを目指す
「今進めているのは、100人のスタッフがそれぞれ100のコミュニティを
作ること。そうすることで、「コミュニティブランド」を目指して
います。」
●百人百様のビームスがあるから
ビームスと言っても、百人百様のビームスがある。
だから、100人が、それぞれ、コミュニティをつくっていく。
そういうコミュニティがブランドになっていくことを
目指しているということです。
■どうやって従業員をまとめるか?
「当社の理念である「Happy Life Solution Company」が彼らを
束ねる横串になっていると思います。これはコミュニティブランド
にもつながるものです。」
「働く人や関係する人が幸せになる会社にしようという理念です。
それに共感した人たちが集まっています。」
●理念に共感した人たちが集まる
ビームスの理念に共感した人たちが集まって、従業員になっている。
そして、その従業員が考える、ビームスのコミュニティに共感する
人たちが集まる。
そうやって、コミュニティブランドができていくということだと
思います。
理念から始まるということで、興味深いですね。
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□ 理念に共感した人たちが集まる
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■ ⇒ あなたの会社の理念は?
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2014年3月12日 22:00 経営 | コトよりヒトで客を誘う[ビームス社長]設楽洋氏 | コメント (0) | トラックバック
『会社を絶対つぶさない仕組み』高畑 省一郎(著)
⇒『会社を絶対つぶさない仕組み』高畑 省一郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/03/kaisiku.html
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■会社をつぶさないために
会社がつぶれると、従業員や取引先が困るなどあります。
会社がつぶれないようにするには、どうすると良いのか。
本書では、7つの原則が紹介されています。
▼ ここに注目 ▼
会社をつぶさないための7つの原則
原則1 資金循環の原則を理解する
原則2 本当に重要な経営数字の本質を理解する
原則3 機会費用の把握とその解消の手法を知る
原則4 ビジネスモデルのあり方を理解する
原則5 先行管理を導入する
原則6 組織を滅亡に導く「驕り」を排除する
原則7 世界の宗教・文化を学び、マネジメントを行う
■先行管理を導入する
こういった原則があるということです。
どれも大切なことだと思います。
なかでも、「先行管理を導入する」というのは、
先を考えて行動していく、計画を行っていくということで、
会社の話だけではなく、個人でも同様だと思います。
●先行管理
予定されていることを実現するために、実行していく。
そのために、マネジメントをしていく。
例えば、資金が必要になることを前もって見越しておいて、
資金調達をしておく。
未来をうまくいくように、管理する。
行いたいことですね。
▼取り入れたいと思ったこと
ビジネスモデルの4つのパターンが紹介されています。
自分が目指すところがどこなのかを把握しておくと、
行動がしやすいと思います。
取り入れて、考えたいと思いました。
■会社を絶対つぶさない仕組み
会社をつぶさないために、どうするか?
ということに興味がある方が読まれると、参考になると思います。
わたしは、読んで良かったです。
経営者の方は、知っておきたいところです。
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▼ あわせて読みたい ▼
『社長のための黒字の教科書』森岡 寛(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/kurokyou.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
会社をつぶさないために、どうするか?
ということに興味がある方が読まれると、参考になると思います。
わたしは、読んで良かったです。
経営者の方は、知っておきたいところです。
▼ おすすめしたい方 ▼
会社をつぶしたくない方。
経営者。
★『会社を絶対つぶさない仕組み』高畑 省一郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/03/kaisiku.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 先行管理を導入する
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2014年3月12日 20:59 経営 | 『会社を絶対つぶさない仕組み』高畑 省一郎(著) | コメント (0) | トラックバック