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2013年2月26日
色眼鏡を外してみる
⇒ 色眼鏡を外してみる
（「日経ビジネス アソシエ」 2013年3月号 p.111～
http://www.bizpnet.com/zassi/13/03/aso1303.html ）
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■先入観の話
この「アソシエ」の記事では、先入観について、
枡野俊明氏が書かれています。
先入観を、どうすると良いのか？
人間関係の考え方として参考になります。
■人の背後には、その人の良さが隠れています
「人の背後には、その人の良さが隠れています。でも、色眼鏡をかけると、
それが見えなくなってしまいます。」
●誰でも先入観はある
誰にでも先入観はあるでしょう。
もしくは、この記事にも書かれているように、人の話の意図をきちんと
わからない、一度の印象で決めつけてしまう、ということもあると思います。
そうなると、仕事や人間関係に支障をきたしやすくなる。
わからないまま判断しているわけですから。
■合う・合わないではなく
「「合う・合わない」と、物事を二極で捉えるのではなく、その次元を
超えた領域で俯瞰することが禅の考え方でもあります。」
●二元論ではなく
合う・合わないという２つに分けるのではなく、別の視点を持つ。
違うことを、掛け合わせるとどうなるか？
こういった視点を持てると、まったく違ってきます。
自分が色眼鏡をかけていないか、視点を変えて、より良くできないか。
意識したいところです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 色眼鏡を外して、違った視点から考えてみる
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■ ⇒ 色眼鏡を外して、違った視点から考えていますか？
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2013年2月26日 22:00 スキルアップ | 色眼鏡を外してみる | コメント (0) | トラックバック
『1年で成果を出す P&G式 10の習慣』杉浦里多(著)
⇒『1年で成果を出す P&G式 10の習慣』杉浦里多(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/02/pg10.html
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■P&G式 10の習慣
P&Gジャパンで、最優秀社員賞を受賞したことのある、杉浦里多氏の著書
です。
P&Gで大切にされている10の習慣について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
まず、目的を決めて、それから動く
「P&Gでは、何をするにもまず初めに聞かれる言葉があります。
「目的は？」です。社員の口ぐせになっている、といえるでしょう。
何か行動を起こそうとするならば、常に、その質問に答えられるように、
「目的」をはっきりさせておかなければいけません。」（p.18）
■目的は？
10の習慣の1番はじめに紹介されている習慣です。
目的が大切とはよく言いますが、案外目的をはっきりさせないままに動いて
いることは多いと思います。
そうなると、なぜそれを行なっているかわかりません。
目的がわからなければ、どうしたら良いのか、判断に迷う、手段に迷うよう
になってしまいます。
そうならないように、目的を決める。
基本的なことですが、大切な習慣です。
▼取り入れたいと思ったこと
10の習慣のうち、もう一つ紹介すると、
「「消費者がボス! 」顧客志向で考える」というものがあります。
これは、P&Gの話では、有名ですよね。
目的とこの顧客志向を知っておくと、仕事がかなり変わると思います。
きちんと取り入れたいと思います。
■P&Gで大切にされている10の習慣
P&Gで大切にされている10の習慣について書かれています。
仕事の基本として、知っておくと良いと思いました。
P&Gの習慣から学びたい方が読まれると、参考になると思います。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『P&G式伝える技術』高田誠(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/01/pgtuta.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
P&Gで大切にされている10の習慣について書かれています。
仕事の基本として、知っておくと良いと思いました。
P&Gの習慣から学びたい方が読まれると、参考になると思います。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
P&Gの習慣から学びたい方。
ビジネスパーソン。
★『1年で成果を出す P&G式 10の習慣』杉浦里多(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/02/pg10.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ まず、目的を決めて、それから動く
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◆ ⇒ まず、目的を決めて、それから動いていますか？
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2013年2月26日 20:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『1年で成果を出す P&G式 10の習慣』杉浦里多(著) | コメント (0) | トラックバック