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2012年9月25日
『100円の不良在庫を5000円の商品に変える方法』村山涼一(著)
⇒『100円の不良在庫を5000円の商品に変える方法』村山涼一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/09/100shou.html
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■利益モデル
『ビジネスを極める最強の図解』などの著者、村山涼一氏の著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2009/05/saizukai.html
『ザ・プロフィット』の利益モデルをもとに、
利益モデルについて、ケースとともに紹介されています。
▼ ここに注目 ▼
「利益モデルを理解していれば、自社のマーケットや商品に当てはめていく
だけで、実現可能な利益モデルを見つけることができます。
新規事業を収益化していく発想や、ビジネスモデルの転換を検討する際
にはもちろん、可能性のある事業を探っていく時にも、大きな指針となる
はずです。」（p.14）
●自社の実現可能な利益モデルを考える
ということで、利益モデルを知っておくと、自社の実現可能な利益モデルを
考える、検討することができます。
そして、本書は、そのように使ってみると良いのだと思います。
15の利益モデルが紹介されています。
自社の利益を増やしたい。
そう考えている、経営者の方などが読まれると、参考になると思います。
▼取り入れたいと思ったこと
複数の利益モデルを組み合わせて使う、ということについて書かれて
いました。
複雑になる面もあるかと思いますが、一つだけではなく、いくつかを上手に
組み合わせるというのは、利益が増えるでしょうから、考えたいと
思いました。
■利益モデルを知る
『ザ・プロフィット』の利益モデルをもとに、
15の利益モデルについて、ケースとともに紹介されています。
わかりやすく書かれていますので、
利益をどうやって上げていくかのモデルを知りたい方が読まれると、
参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『プロフィット・ピラミッド―「超」高収益経営を実現する十四の
シンプルな原則』浪江一公(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/profitpir.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
『ビジネスを極める最強の図解』などの著者、村山涼一氏が、
『ザ・プロフィット』の利益モデルをもとに、
15の利益モデルについて、ケースとともに紹介されています。
利益をどうやって上げていくかのモデルを知りたい方が読まれると、
参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
利益モデルを知りたい方。
経営者。
★『100円の不良在庫を5000円の商品に変える方法』村山涼一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/09/100shou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 利益モデルから、自社の実現可能な利益モデルを考える
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◆ ⇒ 自社の実現可能な利益モデルを考えていますか？
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2012年9月25日 20:59 【書評・感想】 経営 | 『100円の不良在庫を5000円の商品に変える方法』村山涼一(著) | コメント (0) | トラックバック
精神的なピーキングとチーム力を高める重要性
⇒ 精神的なピーキングとチーム力を高める重要性
（「日経ビジネス アソシエ」 2012年10月号 p.010～
http://www.bizpnet.com/zassi/12/10/aso1210.html ）
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■成果の要因
ロンドンオリンピックで、競泳チームジャパンは、戦後最多の11個のメダル
を獲得したそうです。
そのヘッドコーチの平井伯昌氏へのインタビュー記事です。
■精神的なピーキング
「練習をしっかり積み重ね、気持ちのピークも本番に合わせられれば必ず
結果は出ます。精神的なピーキングができる選手には、成功体験で
積み重ねた自信だったり、常に自分で考えながら泳ぐ姿勢が感じられる。」
●ピークを持ってくるために
本番に合わせてピークを持ってくる。
成果を上げるには重要なことでしょう。
それには、自信と自分で考える姿勢があると良いということとです。
どうすると、より良くできるかと考えることが、本番につながっていく
のだと思います。
■チーム力を高める
メドレーリレーで成果を出すなど競泳陣のチーム力が注目されたそうです。
「コーチと選手はもちろん、コーチ同士のコミュニケーションも図り、自分
の担当する選手だけを見るという雰囲気がなかったことが、チームを強固
にしたと思います。」
と、役割を超えて、チームのためにということを個々人ができたことが
大きかったということです。
●役割を超えて
仕事や職場では、役割があると思います。
まずは、そこをしっかり行うことは重要です。
だからといって、役割ではないことはやらないということではないでしょう。
役割以外でも、必要なことをできるようにカバーしあえる。
そういうところに、チームの強さが出てくるのだと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 役割を超えてチームのために
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■ ⇒ 役割を超えてチームのために、を考えていますか？
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2012年9月25日 13:00 スキルアップ | 精神的なピーキングとチーム力を高める重要性 | コメント (0) | トラックバック