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2012年9月17日
『人は誰でも講師になれる』中谷彰宏(著)
⇒『人は誰でも講師になれる』中谷彰宏(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/09/darekou.html
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■講師になる方法
中谷彰宏氏の著書です。
講師になる方法について、わかりやすく書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「レベルは一番熱心に聞いている人に合わせる。」
「私は、研修の時は「出席にしておいてあげるから、帰りたい人は、
帰っていいよ」と言います。
熱心な人はわかります。
目を見て、うなずいて、メモをとっています。
そういう人は大体前のほうにいます。
その人が満足したら、自分でもやりがいがあります。
会場に来た人全員を満足させる必要はありません。
まずは熱心な人に満足してもらえればいいのです。」（p.146）
■レベルは一番熱心に聞いている人に合わせる
研修はとくにそうでしょうが、モチベーションが人によって異なります。
そういうときは、一番熱心な人に合わせるということです。
●やってしまいがちなのは、眠そうな人を起こしたいと思ったりすること
でしょう。
悪いことではないですが、熱心な人にしてみれば、ある意味、迷惑なこと
です。
そういう人は、そっとしておくか、研修であれば、帰っていいよと伝えて、
熱心な人に価値あることを伝えたほうが良いですね。
熱心でない人は、聞かないというのもありますが、そのあと実行することは
ないでしょうから、聞いてもらっても、あまり意味はないでしょうから。
▼取り入れたいと思ったこと
「聞きに来る人たちが最も解決してほしいことを話す。」（p.109）
ということも書いてありました。
自分が話したいことではなくて、相手が解決したいことを話す。
講師として大切なことだと思いました。
■人は誰でも講師になれる
中谷彰宏氏が、講師になる方法について、わかりやすく書かれています。
講師としての考え方や何を話す、教えると良いかということなどを
知ることができます。
講師になりたい方が読むと参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『90日で商工会議所からよばれる講師になる方法』東川仁(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/shouko90.html
『21年間で2600回セミナーを実施した私の「顧客を獲得できるセミナー
づくり」７つの法則』野津 浩嗣(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/03/kokyasemi.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
中谷彰宏氏が、講師になる方法について、わかりやすく書かれて
います。
講師としての考え方や何を話す、教えると良いかということなどを
知ることができます。
講師になりたい方が読むと参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
講師になりたい方。
ビジネスパーソン。
★『人は誰でも講師になれる』中谷彰宏(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/09/darekou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ レベルは一番熱心に聞いている人に合わせる
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◆ ⇒ レベルは一番熱心に聞いている人に合わせていますか？
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2012年9月17日 20:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『人は誰でも講師になれる』中谷彰宏(著) | コメント (0) | トラックバック
プロビジネスマンの「論理力強化法」
⇒ プロビジネスマンの「論理力強化法」
（「THE21」 2012年10月号 p.15～
http://www.bizpnet.com/zassi/12/10/the2110.html ）
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■論理力
この号の「プレジデント」の特集は、論理力、ロジカルシンキングについて
です。
論理力を強化して、仕事力を高めるということについて取り上げています。
■ロジカルシンキングができる人は
１ 思い込みにとらわれず、問題の本質をつかめる
２ 判断のポイントとなる、クリティカルな質問ができる
３ どんな人でも納得できる説明ができる
マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパンの
桑原祐氏によると、ロジカルシンキングができる人は、こういったことが
できるということです。
●素早い決断ができる
こういったことができると、素早い決断ができるということです。
素早く適切な判断、意思決定ができれば、効率的です。
ロジカルシンキングができれば、効率的になるということだと思います。
■論理的であるための３つのポイント
では、論理的になるにはどうしたら良いのでしょうか？
１ つねに数字をみること
２ 原則に立ち返ること
３ 現場に立って感性を磨くこと
（株）エイチ・アイ・エス代表取締役会長の澤田秀雄氏によると、
この３つがポイントということです。
●原則に立ち返って、仮説を立て検証する
ハウステンボスの再建の際に、テーマパークの原則から考えて、
規模の縮小などの手を打ったそうです。
まず、原則に立ち返って、そこから仮説を立て、実行して検証する。
こういうことが、論理力を鍛えるには大切ということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 原則に立ち返って、仮説を立て検証する
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■ ⇒ 原則に立ち返って、仮説を立て検証していますか？
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2012年9月17日 17:00 スキルアップ | プロビジネスマンの「論理力強化法」 | コメント (0) | トラックバック