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2011年7月 1日
『利益を生み出す逆転発想』川合善大(著)
⇒『利益を生み出す逆転発想』川合善大(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/06/rigyaku.html
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■『3%の経営発想力―ランチはお客様におごってもらえ!』の著者で、
様々な会社を経営している川合善大氏が、利益を生み出すための経営の発想
について書かれています。
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/3kei.html
▼ ここに注目 ▼
「値引き以上に有益な情報提供を日常的に行なっていれば、値引きしない
からといってお客様を失うことはないのです。」（p.201）
■値引きをして欲しい
というお客様もいるかもしれません。
そのようなお客様でも、値引き以上に有益な情報を提供していれば、
お客様を失うことにはならないということです。
なぜなら、必要な情報を提供していれば、その情報を得られないことは
お客様にとっては、損につながるなどするからです。
▼取り入れたいと思ったこと
お客様にとってのメリットを、どうやって考え出すか？
そして、それをどうやって利益に結びつけるか？
そのための発想のヒントがありました。
実行につなげていきたいところです。
■利益を生み出すための経営の発想について、わかりやすく書かれています。
利益を生み出したい経営者の方などが読まれると、
ヒントや参考になることが見つかると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略』クリス・アンダーソン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/free.html
『プロフィット・ピラミッド―「超」高収益経営を実現する十四の
シンプルな原則』浪江一公(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/profitpir.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
川合善大氏が、利益を生み出すための経営の発想について
書かれています。
利益を生み出すためのアイデアなどを得たい経営者の方などが
読まれると、ヒントや参考になることが見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
人事担当者。
経営者。
★『利益を生み出す逆転発想』川合善大(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/06/rigyaku.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 値引き以上に有益な情報提供を日常的に行なっていれば、
◇ 値引きしないからといってお客様を失うことはない
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◆ ⇒ 値引き以上に有益な情報提供を行っていますか？
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2011年7月 1日 21:09 【書評・感想】 経営 | 『利益を生み出す逆転発想』川合善大(著) | コメント (0) | トラックバック
思考の枠を広げろ
⇒ 思考の枠を広げろ
（「ITmedia エグゼクティブ」の記事より
http://www.bizpnet.com/zassi/11/06/20110630.html ）
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■思考の枠とは？
「「思考の枠」とは何だろうか。それは、思い込みや固定観念、レッテル
のことである。」
ということで、枠に縛られていると、新しい発想などができません。
それでは、どうしたら、枠を広げることができるのでしょうか？
■「思考の枠」を広げるには？
｢現実を見せてあげることが一番である。｣
今回の震災などの危機は、思考の枠を広げるために、良い機会とのことです。
●現実は、思い込みとは違うから
自分が思っていることと、現実は違う。
このことを認識できると、枠を広げようと考えるでしょう。
■知恵を結集する
そののちに、目標を決めて、知恵を結集して、行動していく。
それが、リーダーなどに必要なことということです。
●現実を見つめて、そこから、達成したいことを決めて、
どうしたらできるかを考えて、行動する。
枠にとらわれずに、行動できるようになってくると、
人の意見も聞くことができるようになるでしょう。
知恵を集めて、協力できるようになっていくのではないでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 思考の枠を広げて、知恵を結集する
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■ ⇒ 思考の枠に囚われていませんか？
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