« 2010年10月 6日 | トップページ | 2010年10月 8日 »
★知っているだけで、十分ですか？このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 ↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を！
【メルマガ登録】 （無料）
|
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 Powered by |
2010年10月 7日
バラバラ組織をまとめる３つのコツ
⇒ バラバラ組織をまとめる３つのコツ
（「プレジデント」 2010.10.18 p.134～
http://www.bizpnet.com/zassi/10/10/pre1018.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■組織のメンバーがバラバラ。
これでは、協力することができず、良い成果も上がりにくいでしょう。
この「プレジデント」の記事では、組織をまとめるコツについて
紹介されています。
■争いや対立が起こる前に対処する
対立が起きてから対処しようとすると、かかる労力が大きいので、
争いが起こる前に、どうするか考えておくと良いということです。
事前に争いが起こりにくいようにしておくと良いわけです。
■表面化した問題を解決する３つのコツ
早期に介入する
チームの規範に目を向ける
双方が合意できる点を見つける
●なるべく早めに介入したほうが良いですね。
時間が経てば経つだけ、解決しにくくなりますから。
合意できる点、合意していることから、解決策を探るというのも
方法です。
違いを強調すると、火に油を注ぐ結果になりますし、
違いではなく同じところを見つければ、それ以上、関係をこじらせることも
ないかもしれません。
●結局、最後は、メンバーが協力する意思があるかどうかです。
いろいろとテクニックはあるでしょうが、
協力するつもりがなければ、どうしようもないでしょう。
そういう人を何とかしようと思っても、やはり無駄になってしまいます。
協力する意思があるのかないのか、見極めて、対処したいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 問題を起こりにくくして、起きたら迅速に対応する
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 組織をまとめるために、どんな工夫をしていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2010年10月 7日 17:00 経営 | バラバラ組織をまとめる３つのコツ | コメント (0) | トラックバック
『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』グロービス(著)湊岳(著)
⇒『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』
グロービス(著),湊岳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/waymane.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■永続する企業になるための「企業理念」の作り方について書かれています。
ストーリー仕立てで展開されています。
企業の「○○ウェイ」を作る方法、浸透させる方法について、
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
ウェイ浸透の４つのステップ
認知
理解
行動
定着
●企業理念、ウェイを作成したら、従業員に浸透させることが必要です。
「絵に描いた餅」では、仕方がないですから。
というわけで、上のような４つのステップで、浸透させるということです。
理解と行動が大切でしょう。
これは、ウェイ以外にも使えそうなステップですね。
自分に何かを定着させたいときは、このような４つのステップを知っておく
と、定着できそうです。
▼取り入れたいと思ったこと
上の４つのステップです。
もちろん、企業理念のつくり方も参考になりました。
そちらも、活用したいと思います。
■自社に、企業理念が必要なのか？
もしくは、企業理念やウェイ、行動指針などがあるけれども、
浸透していない。
方向性を同じ方に持って行きたいのであれば、必要でしょう。
バラバラでは、力を発揮しにくいです。
というわけで、企業理念やウェイ、行動指針といったことを作りたい、
浸透させたいという経営者の方などが読まれると参考になる一冊です。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
企業理念、ウェイ、行動指針の作り方について、
ストーリーと共に書かれています。
さらに、企業理念の浸透の方法についても書かれていますので、
実際に役立たせる際にも、参考になるはずです。
企業理念やウェイを作りたい経営者の方などが読まれると、
ステップなどが参考になります。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
経営幹部。
人事。
▼ あわせて読みたい ▼
『すごいチーム―結果を出すチームマネジメント12の方程式』
富永浩義(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/05/sugoteam.html
『ザ・ビジョン』ケン・ブランチャード (著)
http://www.bizpnet.com/book/2004/11/vision.html
★『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』
グロービス(著),湊岳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/waymane.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ ウェイを浸透させるため、ステップを踏む
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 定着させるために、ステップを踏んでいますか？
◆
◆ ▼感じたことや考えたことなど、↓こちらに書いてみてくださいね。
◆ ★ http://tikara.bizpnet.com/
◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2010年10月 7日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』グロービス(著)湊岳(著) | コメント (0) | トラックバック