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トップページ > 【書評・感想】 経営 > 『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』グロービス(著)湊岳(著)

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『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』グロービス(著)湊岳(著)

 ⇒『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』
   グロービス(著),湊岳(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2010/10/waymane.html

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■永続する企業になるための「企業理念」の作り方について書かれています。

 ストーリー仕立てで展開されています。

 企業の「○○ウェイ」を作る方法、浸透させる方法について、
 書かれています。

▼ ここに注目 ▼

 ウェイ浸透の4つのステップ

  認知
  理解
  行動
  定着


●企業理念、ウェイを作成したら、従業員に浸透させることが必要です。

 「絵に描いた餅」では、仕方がないですから。

 というわけで、上のような4つのステップで、浸透させるということです。

 理解と行動が大切でしょう。

 これは、ウェイ以外にも使えそうなステップですね。

 自分に何かを定着させたいときは、このような4つのステップを知っておく
 と、定着できそうです。

▼取り入れたいと思ったこと

 上の4つのステップです。

 もちろん、企業理念のつくり方も参考になりました。

 そちらも、活用したいと思います。

■自社に、企業理念が必要なのか?

 もしくは、企業理念やウェイ、行動指針などがあるけれども、
 浸透していない。

 方向性を同じ方に持って行きたいのであれば、必要でしょう。

 バラバラでは、力を発揮しにくいです。

 というわけで、企業理念やウェイ、行動指針といったことを作りたい、
 浸透させたいという経営者の方などが読まれると参考になる一冊です。


-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    企業理念、ウェイ、行動指針の作り方について、
    ストーリーと共に書かれています。
    さらに、企業理念の浸透の方法についても書かれていますので、
    実際に役立たせる際にも、参考になるはずです。
    企業理念やウェイを作りたい経営者の方などが読まれると、
    ステップなどが参考になります。

 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   経営幹部。
   人事。


 ▼ あわせて読みたい ▼

  『すごいチーム―結果を出すチームマネジメント12の方程式』
   富永浩義(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2010/05/sugoteam.html
  


  『ザ・ビジョン』ケン・ブランチャード (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2004/11/vision.html
  

 ★『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』
   グロービス(著),湊岳(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2010/10/waymane.html
  『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』グロービス(著),湊岳(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    ウェイを浸透させるため、ステップを踏む

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 定着させるために、ステップを踏んでいますか?

◆ ▼感じたことや考えたことなど、↓こちらに書いてみてくださいね。
◆             ★ http://tikara.bizpnet.com/
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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『ドラッカーの講義(1991-2003)~マネジメント・経済・未来について話そう~』P.F.ドラッカー(著)リック・ワルツマン(編集)
『部下の本気に火をつける 情熱のリーダーシップ!』香取貴信(著)
『奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ』リカルド・セムラー(著)
『不機嫌な職場を楽しい職場に変えるチーム術』

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2010年10月 7日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』グロービス(著)湊岳(著) 

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