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2010年8月16日
自分が変わったこの一冊!
⇒ 自分が変わったこの一冊!
(「プレジデント」 2010.8.30号 p.25~
http://www.bizpnet.com/zassi/10/08/pre0830.html )
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■この号の「プレジデント」の特集は、
経営トップ130人が、自分が変わったこの一冊ということで、
おすすめの本を、紹介しています。
経営者が薦めるということで、経営関連が多いようにも思いますが、
意外な本も薦められていたりします。
●それほど意外ではないかもしれませんが、司馬遼太郎氏が多いように
思います。
あとは、歴史の本が多いでしょうか。
わたしは、全部は読んでいませんが、
どれも、何かしら参考になりそうな本ばかりです。
●経営本から学ぶのか、歴史から学ぶのか、名著から学ぶのか。
それは、その人の必要性や興味などから変わってくることでしょう。
この特集などから、「自分が変わる」ような一冊を見つけ出せると
良さそうです。
それには、読んで終わりにするのではなく、やはり実践してみる
ということが重要になるはずです。
読んで、実践。
変わるための方法の一つです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 「自分が変わる」ような一冊を見つける
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■ ⇒ 読んで、実践していますか?
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2010年8月16日 17:00 スキルアップ | 自分が変わったこの一冊! | コメント (0) | トラックバック
『感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術』寺沢俊哉(著)
⇒『感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術』寺沢俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/kankai.html
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■会議は踊る、されど。。。
となってしまわないように、会議で決めて、行動に移せるようにしたいもの
です。
本書では、会議で人を動かすための技術、会議術について書かれています。
会議の運営について、わかりやすくまとまっていて、参考になります。
▼ ここに注目 ▼
「「参加者は、会議に出ることで、何を得て帰るのだろうか?」」(p.62)
■会議主催者が、考えておくと良いことということです。
「会議」を「セミナー」などに置き換えると、セミナー主催者にも
通じるところがあります。
会議の参加者が何を得るか。
会議リーダーが考えておきたいことです。
▼取り入れたいと思ったこと
会議の「ステップ」が紹介されています。
それぞれのステップだけを、会議などのテーマにすることが可能のように
思いました。
ステップの考え方などを、取り入れたいと思います。
■会議の運営術についてわかりやすく書かれています。
そして、会議によって、人を動かすための方法を知ることができます。
会議で人を動かす技術を知りたい方が読まれると、参考になるはずです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
会議のリーダーが、会議を使って、人を動かすための技術について
書かれています。
人を動かす会議術がわかります。
会議の運営方法を知りたい方が読まれると、わかりやすいので、
参考になるはずです。
▼ おすすめしたい方 ▼
会議リーダー。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『秘伝すごい会議』大橋禅太郎(著),雨宮幸弘(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/sugoika.html
『活きのいい案がとれる!とれる! マグロ船式会議ドリル』齊藤正明(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/06/magukai.html
★『感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術』寺沢俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/kankai.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 参加者は、会議に出ることで、何を得て帰るのだろうか?
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◆ ⇒ 会議参加者が得ることを考えていますか?
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2010年8月16日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術』寺沢俊哉(著) | コメント (0) | トラックバック