ビジネス書の書評：知識をチカラに！ビジネス誌・テレビ メルマガブログ

« 2010年4月16日 | トップページ | 2010年4月20日 »

★知っているだけで、十分ですか？
　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに！」　↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を！　

---

2010年4月19日

なぜデキる部下ほど査定面談で腹を立てるのか

　⇒　なぜデキる部下ほど査定面談で腹を立てるのか
　　　（「プレジデント」　2010.5.3号　p.108～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/10/05/pre0503.html ）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■この「プレジデント」の記事は、エース社員の力を120％引き出す上司の
　話し方とは、ということで、面談などについて書かれた記事です。

　能力が高い人にどのようなフィードバックをすると良いのかということが
　わかります。

■「面談で何を話し合うのか、事前に説明することは、将来や意思決定に
　　重要な影響を及ぼすような話し合いのときにはとりわけ大切なことである」

　と『Giving Feedback』の著者、ジャミー・ハリス氏が言われているとの
　ことです。

●面談の前に、面談でのテーマがわかっていると、お互い話しやすいですし、
　準備なども可能でしょう。

　何を話すかわからないままだと、不安になることもあるかもしれません。

■後ろ向きの話をする必要はない

　これまでのパフォーマンスを評価して、さらに向上できるようなアドバイス
　をすると良いということです。

●さらに成長、向上するための話をすると良いということですね。

　マイナスのフィードバックはしないで、さらに成果を出せるための
　ヒントやアドバイスになることを話しあえば、モチベーションにもつながる
　でしょう。

　デキる社員は、もっとデキる社員になるように、働きかける。

　そういうフィードバックができると良いということがわかります。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　デキる社員は、もっとデキる社員になるようなフィードバックをする
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　さらに向上するためのアドバイスをしていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年4月19日 17:00 経営 | なぜデキる部下ほど査定面談で腹を立てるのか | コメント (0) | トラックバック

『行動科学で人生を変える』石田淳(著)

　⇒『行動科学で人生を変える』石田淳(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/04/koujin.html

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』などの著者、石田淳氏の
　著書です。
　 http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html

　行動科学について書かれています。

　今まで、行動科学マネジメントについて読んだことがない人が
　読まれると、とくに良いと思います。

▼　ここに注目　▼

　「すべての行動には三つの要素があります。」（p.66）

　Antecedent　先行条件
　Behavior　　行動
　Consequence　結果条件

■行動にはこういった三つの要素があるということです。

　そして、行動を変えるために、先行条件を変えると良いということです。

●結果を変えたい。

　行動を変えると良い。

　ここまではわかると思います。

　その前の先行条件を変えると、行動が変わりやすいということがわかります。

▼取り入れたいと思ったこと

　上のABCに加えて、行動の細分化を行って、必要なことを行う、
　ということを、とく取り入れたいと思いました。

　目標を細分化するように、行動も細分化して、目標を達成出来るようにする
　と良いということだと思うので、実践したいところです。

■石田淳氏の著書です。

　行動科学マネジメントで、行動を変える、継続する力をつける方法について
　書かれています。

　行動を変えて、結果を変えたい人が読まれると、わかりやすいので、
　参考になる一冊です。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3）

　　　　『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』などの著者、
　　　　石田淳氏の著書です。
　　　　行動科学についてわかりやすく書かれています。
　　　　行動を変えて、結果を変えたいビジネスパーソンなどが読まれると
　　　　継続力や行動力がつくことでしょう。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　行動科学で行動変える、継続力をつけたい方。
　　　ビジネスパーソン。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『すごい「実行力」』石田淳(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/07/jikkou.html
　　

　★『行動科学で人生を変える』石田淳(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/04/koujin.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇　　　　行動を変えるために、先行条件を変える
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆　⇒　自分の行動を変えるために、どうしていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年4月19日 16:59 【書評・感想文】　スキルアップ | 『行動科学で人生を変える』石田淳(著) | コメント (0) | トラックバック