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2014年6月30日
「仕事の9割」は4大スキルで決まる
⇒ 「仕事の9割」は4大スキルで決まる
（「日経ビジネス アソシエ」 2014年7月号 p.024～
http://www.bizpnet.com/zassi/2014/07/aso1407.html ）
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■4大スキル
伝える力、問題解決力、リーダー力、調整力。
この４つが、仕事で大切なことということで、
この号の「アソシエ」では取り上げられています。
■必ず伝わる３ステップ
傾聴 → 質問 → 提案
相手の話したいことを聴き、
相手を主語に質問し、
相手に判断を委ねる形で提案する
●傾聴→質問→提案
聴いて、質問して、提案すると、伝わりやすいということです。
ほとんど相手主体ということですね。
伝えるというのは、相手がわかる、腑に落ちるということなのかも
しれません。
■問題解決力の４ステップ
１ 問題の把握
２ 原因の調査・分析
３ 解決策の立案
４ 解決策の実施
●問題を解決するために
問題解決のために、こういった４つのステップを経ると良いということです。
１つずつしっかり行うことが、問題解決につながるのだと思います。
逆に、どこかが抜けていたりすると、解決できない。
そういうことにつながりそうですね。
●他の２つの力も参考になる
他の２つの力もわかりやすくまとまっています。
伝える力、問題解決力、リーダー力、調整力。
この４つを知りたい方は、読んでみてください。
「日経ビジネス アソシエ」 2014年7月号 p.024～
http://www.bizpnet.com/zassi/2014/07/aso1407.html
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 伝える力、問題解決力、リーダー力、調整力
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■ ⇒ ４大スキルを身につける
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2014年6月30日 22:00 スキルアップ | 「仕事の9割」は4大スキルで決まる | コメント (0) | トラックバック
『経営戦略全史』三谷宏治(著)
⇒『経営戦略全史』三谷宏治(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/06/senzensi.html
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■経営戦略の変遷
これまでの経営戦略の変遷について書かれています。
そして、今のトレンドも知ることができます。
▼ ここに注目 ▼
「小企業なら土俵を選ぶ、ベンチャーなら土俵を創る」（p.406）
■自分の市場をどこにするか？
中小企業であれば、どの土俵を自社の市場とするのか。
これを選ぶ。
ベンチャーであれば、新しい土俵としての市場を創る。
これを目指す。
そのための戦略を考えて実行すると良いということです。
▼取り入れたいと思ったこと
自社の力とどこを目指すのかで、戦略が変わってくる。
自分と環境、目標を考えて、どういう戦略をとるのか。
そして、なんとかして実行していく。
そういうことが大切だということがわかりました。
■経営戦略全史
この100年の経営戦略の概略と、そして今のトレンドについて
紹介されています。
過去の歴史を知って、そこからどうすると良いのかを考える。
本書は、そのように参考にすることができる一冊です。
経営戦略に興味がある方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『BCG 未来をつくる戦略思考』
御立尚資(監訳)ボストンコンサルティンググループ (編さん)
http://www.bizpnet.com/book/2014/04/bcgsen.html
『良い戦略、悪い戦略』リチャード・P・ルメルト(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/07/yoiwarui.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
この100年の経営戦略の概略と、そして今のトレンドについて
紹介されています。
過去の歴史を知って、そこからどうすると良いのかを考える。
本書は、そのように参考にすることができる一冊です。
経営戦略に興味がある方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営戦略の歴史を知りたい方。
経営者。
★『経営戦略全史』三谷宏治(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/06/senzensi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 小企業なら土俵を選ぶ、ベンチャーなら土俵を創る
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◆ ⇒ 小企業なら土俵を選ぶ、ベンチャーなら土俵を創っていますか？
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