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トップページ > 経営 > 『BCG 未来をつくる戦略思考』御立尚資(監訳)ボストンコンサルティンググループ (編さん)

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『BCG 未来をつくる戦略思考』御立尚資(監訳)ボストンコンサルティンググループ (編さん)


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 ⇒『BCG 未来をつくる戦略思考』
   御立 尚資(監訳),ボストンコンサルティンググループ (編さん)
   http://www.bizpnet.com/book/2014/04/bcgsen.html
  『BCG 未来をつくる戦略思考』

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■ボストンコンサルティンググループによる戦略思考

 BCGによる戦略思考についての一冊です。

 戦略に参考になることが50紹介されています。

 さすがに参考になります。


▼ ここに注目 ▼

 「実際に策定する戦略には業界の多くの要素が関わってくるが、
  きわめて重要な2つの要素を考えるだけで選択肢を絞り込むことが
  できる。ひとつは「環境の予測可能性」(どれくらい先の将来まで、
  また、どれくらい正確に需要、企業業績、競争環境、資本市場の期待
  を、自信をもって予測できるか)である。もうひとつは「企業行動の
  環境への影響力」(どの程度まで自社や競合企業が前述の要素に影響を
  及ぼすことができるか)である。
」(p.23)


■「環境の予測可能性」「企業行動の環境への影響力」

 この2つの軸で、4つのタイプに戦略を考えることができるということ
 です。

 クラシカル、アダプティブ、シェーピング、ビジョナリー。

 それぞれに合った戦略を採ることが大切ということです。

 合った戦略を採ることができると、目標の達成確率は上がるからです。


●環境と自社の力

 今と未来の環境がどうなっているか。
 自社がどれだけの影響力、実行力があるのか。

 この2つを考えると、適切な戦略を考えやすいということです。

 たしかにそうですよね。

 自分の力と環境を知ることができれば、何をする必要があるか
 わかりますから。


▼取り入れたいと思ったこと

 パフォーマンスが高い企業にはどういうことがあるか。

 リーダーシップ、組織設計、人材、チェンジ・マネジメント、
 企業文化・意欲

 この5つで特徴があるということです。

 パフォーマンスが高い企業にあるものを知ることができました。
 参考にしたいです。


■BCG 未来をつくる戦略思考

 BCGの考える戦略ということを知ることができます。

 戦略思考をしたい方が読まれると、参考になると思います。

 さすがに参考になる一冊です。

 わたしは読んで良かったです。

-----------------------------------

 ▼ あわせて読みたい ▼

  『ハーバード戦略教室』シンシア・モンゴメリー(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2014/03/harsen.html
  


  『良い戦略、悪い戦略』リチャード・P・ルメルト(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/07/yoiwarui.html
  

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    BCGの考える戦略ということを知ることができます。
    戦略思考をしたい方が読まれると、参考になると思います。
    さすがに参考になる一冊です。
    わたしは読んで良かったです。

 ▼ おすすめしたい方 ▼

   未来をつくる戦略を考えたい方。
   経営者。


 ★『BCG 未来をつくる戦略思考』
   御立 尚資(監訳),ボストンコンサルティンググループ (編さん)
   http://www.bizpnet.com/book/2014/04/bcgsen.html
  『BCG 未来をつくる戦略思考』

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2014年4月18日 20:59 | 経営 | 『BCG 未来をつくる戦略思考』御立尚資(監訳)ボストンコンサルティンググループ (編さん) 

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