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2011年11月 9日
『30代を後悔しない50のリスト』大塚寿(著)
⇒『30代を後悔しない50のリスト』大塚寿(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/11/30koukai.html
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■『40代を後悔しない50のリスト 1万人の失敗談からわかった人生の法則』
の30代向けということです。
http://www.bizpnet.com/book/2011/02/4050list.html
20代、30代の方が読まれると参考になることが見つかると思います。
▼ ここに注目 ▼
自分のテーマが見つからなかった
「30代が「育成期」だというのは、自分のどんな強みをどんな領域で育てて
いくか、どんな領域を自分の力を発揮する場所として選択するかという
ことであり、それを「自分のテーマ」として、納得のいく成果を収める
ことが、いわば30代の究極のゴールといえるかもしれません。」（p.43）
■30代に自分のテーマを見つける
30代に自分のテーマを見つけることができなかったことを、後悔している
30代が多いということです。
ですから、自分の力を発揮するテーマ、場を見つけることが
重要ということです。
●20代の後半ぐらいから、こういうことを考えておくと、
30代の10年を自分のテーマを追求していくことに使えると思います。
そう考えると、本書は、30代ももちろんですが、20代の方にも参考に
なります。
そして、前著は、30代の方に参考になります。
▼取り入れたいと思ったこと
体を鍛えておけば良かった、という後悔が紹介されています。
鍛えるというほどのことは行なっていないので、
もう少し負荷のある運動などをしようと思いました。
やはり、年を取っていくと、体力が衰えていく、というようなので。
少しでも、体力をつけられるように、もう少し負荷のある運動をしよう
と思います。
■30代を後悔しないで過ごすための、50のリストが紹介されています。
20代、30代の方が読まれると、参考になるはずです。
30代を後悔したくない方は、読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『40代を後悔しない50のリスト 1万人の失敗談からわかった人生の法則』
http://www.bizpnet.com/book/2011/02/4050list.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『40代を後悔しない50のリスト』の30代版です。
30代を後悔しないための考え方などについて、自身の経験と他の方
から聞いたことなどから書かれています。
30代を後悔したくないビジネスパーソンが読まれると、参考になる
ことが見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
後悔したくない方。
20代、30代の方。
★『30代を後悔しない50のリスト』大塚寿(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/11/30koukai.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 30代に自分のテーマを見つけて成果をあげる
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◆ ⇒ 自分のテーマがありますか？
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2011年11月 9日 20:59 【書評・感想文】 自己啓発 | 『30代を後悔しない50のリスト』大塚寿(著) | コメント (0) | トラックバック
香川の弱小靴メーカーを救った「先義後理の精神」
⇒ 香川の弱小靴メーカーを救った「先義後理の精神」
（「プレジデント」 2011.11.14 p.26～
http://www.bizpnet.com/zassi/11/11/pre1114.html ）
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■弱小靴メーカーを救った「先義後理の精神」
この記事は、徳武産業という四国の香川にある靴メーカーの話です。
靴を、片足・左右サイズ違いでも販売するそうで、
お客様は、足に不安を抱えた高齢者が中心とのことです。
丁寧な個別対応が特徴だそうです。
■丁寧な個別対応が生む高いマーケティング効果
１ パーツ（部品単位）のオーダー カスタマイズして購入可能
２ 定番化 注文が多いものは定番化する
３ 手書きレターを通じての交流 メッセージカードでのお客様との交流
●個別対応をもとにしたマーケティングなどが、効果を上げているという
ことです。
ワントゥワンマーケティングなどが大切と言われますが、
交流なども含めて、実践されているということがわかります。
■先義後理の精神
先義後理とは、造語だそうです。
意味は、
「「利」を得るために企業を興すのではなく、世のため人のためという「義」
によって企業を興す。その「義」は「理」に姿を変え、「理」の実践が
生まれる。」
「「利」はそこに生まれる。」
ということです。
●老人施設から、老人が転倒することがあるので、転倒しにくい靴を作れない
かということで、老人シューズに取り組むことになったそうです。
まず、人のためというのがあって、どうしたら良いかを考えていくことで
上記のような方法を実行しているということです。
そして、それらがうまく回るようになって、「利」へとつながるという
わけです。
先に義があるということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 先義後理
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■ ⇒ 世のため人のためにビジネスを始めましたか？
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2011年11月 9日 11:30 経営 | 香川の弱小靴メーカーを救った「先義後理の精神」 | コメント (0) | トラックバック