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2011年2月22日
立場を自覚させる環境が自ら考え、行動する選手を育てる
⇒ 立場を自覚させる環境が自ら考え、行動する選手を育てる
（「日経ビジネス アソシエ」 2011.03.01 p.078
http://www.bizpnet.com/zassi/11/03/aso0301.html ）
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■競泳日本代表のヘッドコーチ、平井伯昌氏による記事です。
自ら考え行動する選手になるには？ということについて書かれています。
■リレーチームの団結力
東京都選抜チームが女子200mメドレーリレーで、短水路日本記録を樹立した
そうです。
このような結果が生まれたのは、
「チームとして一緒に成長していこう」という団結力があったから
ということです。
そして、一人では、成長できないと自覚し始めた結果だということです。
●自ら考えて、行動することの大切は、よく言われます。
指導者は、そのための環境を提供することが重要ということです。
環境によって、人は変化します。
●そして、立場によっても、自覚が変わってくるでしょう。
リーダーやチームの代表になれば、チームのことを考えるようになる
でしょうし、自分のこと以外のことも考えるようになるでしょう。
そんな自覚を促すような、環境を提供する。
立場を意識できるようにする。
それが、コーチには必要だということです。
おそらく、マネジャーや経営者にも、必要なことでしょう。
自ら考えて動くことの大切さは、ビジネスでも、同じですから。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 立場を自覚させる環境が、自ら考え、行動する人を育てる
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■ ⇒ 立場を自覚させる環境を提供していますか？
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2011年2月22日 17:00 経営 | 立場を自覚させる環境が自ら考え、行動する選手を育てる | コメント (0) | トラックバック
カジュアル世論の形成に必要な３つの要素『新版 戦略PR 空気をつくる。世論で売る。』本田哲也(著)
⇒『新版 戦略PR 空気をつくる。世論で売る。』本田哲也(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/02/senpr.html
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■PRとは、よく聞く言葉ですが、いったいどういうことを行うと良いのか。
その業界の人などにはわかっていることなのかもしれませんが、
業界以外の人には、なかなかわかりにくいことではないでしょうか。
本書では、戦略PRということで、「空気」や「世論」を作っていくための
PRについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「「カジュアル世論の形成に必要な３つの要素」を解説しよう。次の３つだ。
１ 「おおやけ」
２ 「ばったり」
３ 「おすみつき」」（p.68）
■おおやけは「公共性の要素」、ばったりは「偶然性の要素」、おすみつきは
「信頼性の要素」ということです。
公共性とは、エコなどのことで、偶然性とはクチコミなどの偶然、
信頼性は、信用と自分のスタイルということです。
こういったものを組み合わせて、PRしていくことができると、
「カジュアル世論」、空気のようなものができていくというわけです。
事例として、ハイボールのブームなどが紹介されています。
▼取り入れたいと思ったこと
この３つの要素に合った「メディア」を活用すると良いということです。
目的に合った、手段で伝えていく。
その重要性がわかりました。
■世論や空気を作るためのPRについて書かれています。
その方法について知りたい方やPR担当者の方などが読まれると、
参考になることが見つかると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
世論や空気を作るためのPRの方法について書かれています。
戦略PRの考え方がわかります。
PR担当者の方などが読まれると、その方法などがわかり、
参考になることが見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
PR担当者。
▼ あわせて読みたい ▼
『テレビが飛びつくＰＲ―予算9万円で国民的ブームを起こす方法』
殿村美樹(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/12/tvpr.html
★『新版 戦略PR 空気をつくる。世論で売る。』本田哲也(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/02/senpr.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ カジュアル世論の形成に必要な３つの要素
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◇ １ 「おおやけ」
◇ ２ 「ばったり」
◇ ３ 「おすみつき」
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◆ ⇒ 「空気」を作るために、どんなことをしますか？
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2011年2月22日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | カジュアル世論の形成に必要な３つの要素『新版 戦略PR 空気をつくる。世論で売る。』本田哲也(著) | コメント (0) | トラックバック