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立場を自覚させる環境が自ら考え、行動する選手を育てる
⇒ 立場を自覚させる環境が自ら考え、行動する選手を育てる
(「日経ビジネス アソシエ」 2011.03.01 p.078
http://www.bizpnet.com/zassi/11/03/aso0301.html )
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■競泳日本代表のヘッドコーチ、平井伯昌氏による記事です。
自ら考え行動する選手になるには?ということについて書かれています。
■リレーチームの団結力
東京都選抜チームが女子200mメドレーリレーで、短水路日本記録を樹立した
そうです。
このような結果が生まれたのは、
「チームとして一緒に成長していこう」という団結力があったから
ということです。
そして、一人では、成長できないと自覚し始めた結果だということです。
●自ら考えて、行動することの大切は、よく言われます。
指導者は、そのための環境を提供することが重要ということです。
環境によって、人は変化します。
●そして、立場によっても、自覚が変わってくるでしょう。
リーダーやチームの代表になれば、チームのことを考えるようになる
でしょうし、自分のこと以外のことも考えるようになるでしょう。
そんな自覚を促すような、環境を提供する。
立場を意識できるようにする。
それが、コーチには必要だということです。
おそらく、マネジャーや経営者にも、必要なことでしょう。
自ら考えて動くことの大切さは、ビジネスでも、同じですから。
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□ 立場を自覚させる環境が、自ら考え、行動する人を育てる
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2011年2月22日 17:00 | 経営 | 立場を自覚させる環境が自ら考え、行動する選手を育てる
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